20261671
MODELO "Planes Prospectivos de
Mercadeo Basado en las 5 Fuerzas de Porter
- OBJETIVO
- Analizar el nivel de competencia de la empresa dentro del sector al que
pertenece, impulsando su comercialización y participación en el mercado
- Desarrollo estrategia de negocio
- Estrategia Competitiva
- Rentabilidad del Mercado a largo plazo
- Estrategia Competitiva
- Desarrollo estrategia de negocio
- Analizar el nivel de competencia de la empresa dentro del sector al que
pertenece, impulsando su comercialización y participación en el mercado
- FASES DEL MODELO
- 1
- Desarrollar Estrategia (Mision and Vision Statement)
- Definir Propuesta de Valor
- Enfocada en el futuro
- Valores del futuro
- Análisis de entorno
- Análisis de distintos factores internos
- Posición de la Empresa
- Enfocada en el futuro
- Definir Propuesta de Valor
- Desarrollar Estrategia (Mision and Vision Statement)
- 2
- Desarrollar el plan estratégico
- Definición de
- Objetivos
- Indicadores
- Metas
- Iniciativas
- Objetivos
- Definición de
- Desarrollar el plan estratégico
- 3
- Sistema de Seguimiento
- Establecer los cuadros de mando
- Seguimiento Plan estratégico
- Evaluación de resultados mensual
- Proyección del plan a 5 años
- Establecer los cuadros de mando
- Sistema de Seguimiento
- 1
- ANÁLISIS ESTRUCTURAL
- Caracterización del sector económico
- Análisis del perfil de las competencias de los competidores en el sector
- Posicionamiento en el mercado
- Ventajas competitivas
- Direccionamiento administrativo
- Fuerzas de mercado
- DiagnósticoSituación actual
- Planteamiento estratégico
- Identificación de variables
- Identificación de variables
- Planteamiento estratégico
- DiagnósticoSituación actual
- Análisis DOFA
- Caracterización del sector económico
- GENERACION DE ESTRATEGIAS MARKETING
MIX
- Producto
- Estudio de mercado
- Identifiación necesidades del consumidor
- Estímulo de demanda
- Identifiación necesidades del consumidor
- Aceptación del producto en el mercado
- Posicionamiento del producto por el beneficio que ofrece
- Estudio de mercado
- Precio
- Posicionamiento Precios competitivos
- Valor del producto percibido por los clientes
- Sostenimiento con el precio de los competidores del producto
- Posicionamiento Precios competitivos
- Plaza
- Accesible a los compradores potenciales
- Identificación canales de posicionamiento
- Distribución eficiente
- Accesible a los compradores potenciales
- Promoción
- impulso del reconocimiento de la marca y las ventas.
- Diversificación de mercados
- Publicidad visual y digital
- Promoción de ventas
- Promover el producto a través de medios sociales
- Promover el producto a través de medios sociales
- impulso del reconocimiento de la marca y las ventas.
- Producto
- Paso 1. Análisis del entorno
- Análisis DOFA
- Análisis de las 5 Fuerzas de Porter
- Análisis Pestel
- Estudio de las Necesidades del Cliente
- Paso 1.1 Modelo de competitividad de las cinco fuerzas de Porter
- Rivalidad entre competidores
- Amenazas nuevos competidores
- Amenaza sustitutos
- Poder de negociación Proveedores
- Poder Negocoacion Clientes
- Rivalidad entre competidores
- Análisis DOFA
Anexos de mídia
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