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Beschaffungspolitik
- Abstimmung
- Absatz/Produktion/Finanzpolitik
- Kompromisse (gegenläufige Interessen)
gewinnbringend zusammenführen
- Kompromisse (gegenläufige Interessen)
gewinnbringend zusammenführen
- Absatz/Produktion/Finanzpolitik
- strategische Fragestellung
zur Beschaffungspolitik (WIE?)
- Hersteller oder Händler ?
- Lokal/Global ?
- Single/dual/multiple Sourcing ?
- langfrsitige oder kurzfristige Verträge ?
- Make or Buy ?
- Gegengeschäfte/Konzerneinkauf
- eigene Einkaufsorganisation oder Kooperation ?
- Hersteller oder Händler ?
- Beschaffungsobjekte
- Einmalbedarf
- Investitionen : Gebäude - Maschinen
- Materialien - Fuhrpark Lager- /
Transportsysteme - EDV-Hardware
(vielfach hoher Kapitalbedarf und
langer Planungszeitraum)
- Investitionen : Gebäude - Maschinen
- Materialien - Fuhrpark Lager- /
Transportsysteme - EDV-Hardware
(vielfach hoher Kapitalbedarf und
langer Planungszeitraum)
- Wiederholbedarf
- Rohstoffe / Baugruppen Hilfsstoffe
- Zulieferteile (Fertigungsmaterial)
- Betriebsstoffe / Energien -
Handelswaren - Dienstleistungen
- Rohstoffe / Baugruppen Hilfsstoffe
- Zulieferteile (Fertigungsmaterial)
- Betriebsstoffe / Energien -
Handelswaren - Dienstleistungen
- Einmalbedarf
- Maßnahmen zur positiven Veränderung
von Marktstrukturen
- Änderung der Vergabepolitik (Single vs. Multiple Sourcing)
- Aufbau neuer Lieferanten/Märkte
- Substitution/Standardisierung
- Wertanalyse
- Änderung der Vergabepolitik (Single vs. Multiple Sourcing)
- BMF(EX)
- Bezugsquellen (EX)
- Bezugsquellen (EX)
- Marktorientierte Beschaffungspolitik
- Unter Berücksichtigung der
Unternehmenspolitik an
Marktsituation ausrichten
- Unter Berücksichtigung der
Unternehmenspolitik an
Marktsituation ausrichten
- Beschaffungsmarketing
- Beschaffungsmarkt im Interesse des
Unternehmens gestalten/beeinflussen
- Beschaffungsmarkt im Interesse des
Unternehmens gestalten/beeinflussen
- Kontraktpolitik
- Annäherung an das materialwirtschaftliche Optimum
durch Anwendung bestimmter Kaufvertragsarten
- Annäherung an das materialwirtschaftliche Optimum
durch Anwendung bestimmter Kaufvertragsarten
- Lieferantenpolitik
- Behandlung von Fragen der Auswahl, Bevorzugung und
Beeinflussung von Lieferanten durch die Beschaffung,
Problematik der Zusammenarbeit mit den Marktpartnern
- Behandlung von Fragen der Auswahl, Bevorzugung und
Beeinflussung von Lieferanten durch die Beschaffung,
Problematik der Zusammenarbeit mit den Marktpartnern
- Marktpolitik
- Möglichkeiten zur Anpassung an Marktveränderungen
Gezielte Beeinflussung von Marktstrukturen
- Möglichkeiten zur Anpassung an Marktveränderungen
Gezielte Beeinflussung von Marktstrukturen
- Merke : Die Auswahl potentieller Lieferanten ist eine wichtige Teilaufgabe der Beschaffungspolitik !
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