feedback formal y combinarlo
con feedback informal
el feedback trata de la
tarea, no de la persona.
Enfocarlo a la mejora
ALVACO ENTERPRICE S.A DEC.V.
Revisión y Seguimiento del
Talento Humano
Es un proceso de retro-alimentación, que busca capacitar y analizar la efectividad del desempeño en el
puesto de trabajo. El entrenamiento es un proceso aplicado de manera sistemática y organizada,
mediante el cual las personas aprenden conocimientos, actitudes y habilidades, en función de
objetivos definidos
Diagnostico y planes de mejoramiento
Monitoreo y seguimiento del desarrollo de las actividades
Indicadores de gestion
Que se consigue
Mayor conpetitividad organizacional
Eficiencia laboral de los empleados
Mejoramiento de la imagen empresarial
Calidad y productividad
Mejora del trato al cliente
Creatividad e
inovaciones de
los empleados
al proyecto
Mejorar la calidad de vida en el trabajo
Evaluación
segun los niveles de
rendimiento, las normas
y procedimientos
establecidos por la
organización son:
Deficiencia en el comportamiento
Uso de instrumentos de evaluacion
de riesgo y conductas
Revisión de estándares de calidad
ene l desarrollo de los procesos
Variables para la cmpetitividad
Interes por el cliente y proveedor
Actitud del equipo de trabajo
Uso de tecnologias ene l lugar
de trabajo
Objetivos
Preparar el
personal para la
ejecucion
inmediata de
las diversas
tareas del cargo
proporcionar oportunidades
para el desarrollo personal
continnouo, solo en su cargo
actual si no tambien en
funciones en las cuales puede
ser considerada la persona
cambiar la actitud de las
personas, bien sea para
crear un clima mas
satisfactorio entre los
empleado aumentar su
motivaciono hacerlos
mas receptivos a las
tecnicas de supervision
y gerencia