o Naturaleza de los objetivos
o Jerarquía de los objetivos
o Objetivos cuantitativos y cualitativos
o En qué consiste la administración por objetivos
o Ventajas y desventajas de la APO.
Los objetivos establecen los
resultados finales, y los generales
deben apoyarse en los particulares.
Así, éstos forman una jerarquía o red
Ventajas
Perfeccionamiento de la administración mediante
la planeación orientada a resultados.
Precisión en las funciones y estructuras, así como en la
delegación de autoridad según los resultados esperados
de las personas que desempeñan las funciones.
Fomento al compromiso con las metas
personales y las de la organización.
Desarrollo de controles efectivos que miden los
resultados y conducen a acciones correctivas.
Desventajas
El fracaso en la enseñanza de la filosofía de la APO
No orientar a quienes establecen las metas: los gerentes
deben saber cuáles son las metas corporativas y de qué
manera sus propias actividades se ajustan a ellas
Dificultad de establecer metas verificables
con el grado correcto de flexibilidad
Uso excesivo de metas cuantitativas y la tentativa de
usar cifras en áreas en las que no son aplicables
Objetos
Cuantitativos
y Cualitativos
Para ser medibles, los objetivos deben ser
verificables, lo que significa que puede
contestarse esta pregunta: ¿cómo sé si al
final del periodo se alcanzó el objetivo?
La APO consiste en un amplio sistema administrativo que
integra muchas actividades gerenciales clave de
manera sistemática y está conscientemente dirigido
hacia el logro efectivo, eficiente y, por tanto, eficaz,
de objetivos organizacionales e individuales.