SIG EN NEGOCIOS

Descrição

Administración de Empresas Mapa Mental sobre SIG EN NEGOCIOS, criado por MARIANA DE ABREU em 01-04-2020.
MARIANA DE ABREU
Mapa Mental por MARIANA DE ABREU, atualizado more than 1 year ago
MARIANA DE ABREU
Criado por MARIANA DE ABREU mais de 4 anos atrás
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Resumo de Recurso

SIG EN NEGOCIOS
  1. ¿Qué es SIG?
    1. sistema integrado
      1. Usuario - Maquina
        1. Utiliza
          1. Equipo tecnológico
            1. Software especializado
              1. Procedimientos
                1. Manuales
                  1. Bases de datos
                    1. Modelo de análisis y control
                2. Estructura de un SIG
                  1. 1er nivel: información referente a su estado
                    1. 2do nivel: información referente a sus operaciones
                      1. 3er nivel: información para planificación táctica, toma de decisión
                        1. 4to nivel: información para planificación estratégica, definición de política
                  2. Pasos de implementación
                    1. 1. Identificar a agentes (Trabajadores, profesionales, administradores)
                      1. 2. Establecer objetivos a corto, largo plazo
                        1. 3. Identificar información necesaria, desechar la que no.
                          1. 4. Determinar formularios, procedimientos actuales
                            1. 5. Revisar formularios, procedimientos para mejorar
                              1. 6. Mejorar sistemas manuales, computarizados
                                1. 7. Desarrollar procedimientos
                                  1. 8. Capacitar, supervisar al personal en la practica
                                    1. 9. Optimizar SIG: observando, verificando
                                    2. Se Implementa
                                      1. para elaborar:
                                        1. Informes periódicos (lista de empleado, horas de trabajo)
                                          1. Informe mensual de gastos (comparación de gastos / Presupuestos)
                                            1. Informes de rentabilidad, rendimiento
                                              1. Informes de control de inventario
                                                1. entre otros informes.
                                              2. Ventajas de su implementación
                                                1. Permite comparar resultados alcanzados con objetivos programados
                                                  1. Disminuye errores, tiempo, recursos
                                                    1. Disponibilidad de mayor, mejor informacion
                                                      1. Mejora la efectividad en toma de decisión
                                                        1. Ayuda a resolver conflictos
                                                        2. Desventajas de su implementación
                                                          1. Resistencia al cambio
                                                            1. Problemas técnicos; fallas en software, hardware
                                                              1. Tiempo que puede llevar su implmentación

                                                              Semelhante

                                                              Balance de Situación
                                                              Diego Santos
                                                              Economía de la Empresa para Selectividad
                                                              Diego Santos
                                                              MAPA CONCEPTUAL TEORIAS DE LA ADMINISTRACION Y PENSAMIENTO
                                                              natalia garcia tovar
                                                              RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
                                                              Kelly Maria
                                                              Administracion de recursos humanos
                                                              leonardo moreno2119
                                                              MAPA MENTAL DE LA MOTIVACION
                                                              John Fredy Cruz Gonzalez
                                                              IMPORTANCIA DE ORGANIZACION Y METODOS
                                                              eduardo cuellar
                                                              Elementos del costo
                                                              Natalia Villada
                                                              Entorno de las tareas
                                                              Laura María lópez Arroyave
                                                              Administracion de empresas
                                                              CLAUDIA BLANCO
                                                              LAS SEIS ÁREAS OPERATIVAS DE UNA EMPRESA
                                                              juliana vannesa hurtado tobar