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Selección del
proceso
- Tipos de procesos
- En linea
- Continuo
- Siempre se ejecutan las
mismas operaciones en
las mismas maquinas
para la obtencion del
mismo producto, con
estandarizacion y control
de calidad.
- Siempre se ejecutan las
mismas operaciones en
las mismas maquinas
para la obtencion del
mismo producto, con
estandarizacion y control
de calidad.
- Se produce en grandes cantidades y
los productos tienen en la mayoria las
mismas carateristicas, como el
tamaño, color, peso, etc.
- Lineas de ensamblaje automotriz
- Poca variedad de productos
- El proceso es mas eficiente
- El proceso es mas eficiente
- Poca variedad de productos
- Lineas de ensamblaje automotriz
- En masa
- altamente mecanizado y
automatizado, fabrica
gran cantidad de
productos uniformes y
similares entre sí, a bajo
costo
- altamente mecanizado y
automatizado, fabrica
gran cantidad de
productos uniformes y
similares entre sí, a bajo
costo
- Continuo
- Intermitente
- Por lotes
- volumen pequeño de una
gran variedad de productos
- en las etapas iniciales
del ciclo de vida de los
producto
- en las etapas iniciales
del ciclo de vida de los
producto
- volumen pequeño de una
gran variedad de productos
- De proyecto
- fabricación de un producto
exclusivo e individualizado
- fabricación de un producto
exclusivo e individualizado
- Se fabrica una cantidad
pequeña del producto, las
caracteristicas del
producto se ajustan a la
exigencia del cliente, con
empleados de alta
desterza
- Artesanal
- Produccion
similar a de de
lotes, con la
diferencia de que
se produce a un
volumen mucho
menor
- Produccion
similar a de de
lotes, con la
diferencia de que
se produce a un
volumen mucho
menor
- Por lotes
- En linea
- Decisiones en la seleccion de procesos
- Factores que se deben
considerar la tomas la
decisión de producción
- la situación
del mercado.
- el capital.
- la disponibilidad y el costo
de la mano de obra
- habilidades
administrativas que se
necesitan para cada
proceso.
- disponibilidad y el precio
de las materias primas.
- el estado de la tecnología tanto para
el proceso como para el producto.
- la situación
del mercado.
- Implicaciones del proceso
- La satisfaccion de la
amplia variedad de
de necesidades del
cliente
- Procesos como modulos
independientes para
disponer o no de ellos
segunlo requerido
- Colorizacion
- Tecnologia y
fuerza de trabajo
requerida
- Flexibilidad, de volumenes y costos.
- La satisfaccion de la
amplia variedad de
de necesidades del
cliente
- Toma interfuncional de
decisiones
- RH
- Cantidad de empleados,
tiempo de labor,
capacitacion, diseño de areas,
trabajo por equipos, etc.
- Cantidad de empleados,
tiempo de labor,
capacitacion, diseño de areas,
trabajo por equipos, etc.
- Sistemas de informacion
- Necesidades de usuarios, diseño de
sistemas informativos, desarrollo
de software, adquisicion de
hadware, etc.
- Necesidades de usuarios, diseño de
sistemas informativos, desarrollo
de software, adquisicion de
hadware, etc.
- Logistica
- Modo de trasnporte,
almacenamiento, manejo
y empaquetado de
materiales.
- Modo de trasnporte,
almacenamiento, manejo
y empaquetado de
materiales.
- Finanzas y contabilidad
- Disponibilidad de capital, eficacia,
medicion de operaciones, costos y
compras,
- Disponibilidad de capital, eficacia,
medicion de operaciones, costos y
compras,
- Mercadotecnia
- Segmentacion y necesidades
delmercado, tamaño del mercado,
canales de distribucion, precios,
publicidad.
- Segmentacion y necesidades
delmercado, tamaño del mercado,
canales de distribucion, precios,
publicidad.
- Compras
- Abastecimiento,
seleccion y evaluacion
de proyectos, contratos
y suministros
- Abastecimiento,
seleccion y evaluacion
de proyectos, contratos
y suministros
- RH
- Factores que se deben
considerar la tomas la
decisión de producción
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