conjunto de estrategias para prevenir una escala de tensiones , y transformar relaciones de confianza ,para la convivencia pacifica, justa y equitativa
conjunto de estrategias y actividades que previenen una escala de
tensiones y transformar relaciones de confrontaciones en relaciones de
colaboración confianza, para convivencia pacifica,justa ,equitativa
Manejo de coflictos
sigue siendo mas frecuente en la pugna del poder
el conflicto ocurre cuando individuos o grupos, buscan su interés propio ,obtienen lo que necesitan o quieren
Acerca del conflicto
El conflicto es invitable se desarrolla
al lidiar con las personas
Los conflictos pueden minimizarse y
resolverse
Razones por la que se inicia un conflicto
Pobre estilo de comunicación
Bñusqueda del poder
Manejo de conflicto
No existe una forma en particular para manejar el conflicto , va a depender de la situación,
algunas maneras de manejar el conflicto son
Evadiendo
Acomodando
comprometiéndose
colaborando
Indicadores del conflicto
Deseo de poder
Lenguaje corporal
falta de metas especificas
Causas del conflicto
Conflicto con uno mismo
Disputa de valores
exspectativas muy altas o muy bajas
Tecnicas para evadir el conflicto
Reconocer el conflicto
Establecer metas
Mantener las comunicaciones
Manejo de conflicto en la Administración
Motivación
El concepto motivo, es una
red relativamente constante
del pensamiento acerca del
poder el logro la afiliación y
si bien la pauta de motivo de
una persona
Autocontrol
Disciplina
Autodiciplina
Negociación
Proceso en que las partes interesadas
resuelven conflictos va a depender de la comunicación
Tipos
Negociación distributiva
los resultados se hallan inversamente relacionados , de
forma que si una parte gana la otra pierde , también se
denomina pastel fijo
Negociación integrativa
se persigue que todas las partes puedan salir satisfechas del
proceso negociador
fases
Preparación
determinar la naturaleza hacer un diagnostico
Antagonismo
salva la imagen del negociador
aceptacion del marco
comun
se logran los acuerdos
Presentación de alternativas
acuerdo definitivo
cierre
acuerdos alcanzados se finaliza la
negociación
Estrategias (Ganar , Ganar)
manera en que cada parte trata de conducir la misma con el fin de alcanzar los onjetivos
se busca que ambas partes ganen , compartiendo el beneficio
Ganar-Ganar los
acuerdos sea
mutuamente
beneficioso
se defines intereses propios pero también se tiene en cuenta a los oponentes
no se percibe a la otra como contrincante sino como
colaborador