23123021
Descrição
Mapa Mental por Cristian Camilo Salamanca, atualizado more than 1 year ago
|
Criado por Cristian Camilo Salamanca
mais de 4 anos atrás
|
|
MARCO LÓGICO
- CONCEPTOS
- Con la metodología de marco lógico consigues
conceptualizar, planificar, ejecutar y controlar
un proyecto con un enfoque basado en
objetivos, comunicación entre involucrados y
orientación hacia beneficiarios.
- Herramienta de gestión que facilita la
planificación, ejecución y evaluación de un
proyecto. Agencia Noruega de
cooperación para el desarrollo (NORAD),
1993.
- Un sistema de procedimientos e instrumentos
para una planificación de proyectos orientada a
objetivos. Agencia de cooperación alemana para
el desarrollo (GTZ), 1987.
- Con la metodología de marco lógico consigues
conceptualizar, planificar, ejecutar y controlar
un proyecto con un enfoque basado en
objetivos, comunicación entre involucrados y
orientación hacia beneficiarios.
- LA METODOLOGÍA DE MARCO
LÓGICO DE COMO RESULTADO
LA MATRIZ DEL MARCO LÓGICO
- PASOS PARA DESARROLLAR UN PROYECTO CON LA
METODOLOGÍA DE MARCO LÓGICO
- 1. ANALISIS DE INVOLUCRADOS
- ACTORES: CLIENTES, EMPLEADOS,
PROVEEDORES, ETC.
- ACTORES: CLIENTES, EMPLEADOS,
PROVEEDORES, ETC.
- 2. ARBOL DE PROBLEMAS
- CAUSAS, CONFLICTOS Y EFECTOS
- CAUSAS, CONFLICTOS Y EFECTOS
- 3. ARBOL DE OBJETIVOS
- CAUSAS-MEDIOS
- EFECTOS-FINES
- CAUSAS-MEDIOS
- 4. ANALISIS DE ALTERNATIVAS
- ¿Cómo vamos a lograr cambiar la
situación evidenciada en el árbol de
problemas hacia lo que queremos en el
árbol de objetivos?
- ¿Cómo vamos a lograr cambiar la
situación evidenciada en el árbol de
problemas hacia lo que queremos en el
árbol de objetivos?
- 5. ESTRUCTURA ANALITICA DEL PROYECTO
- esquematizar la relación de la estrategia o
alternativa optima con los objetivos y las acciones.
- esquematizar la relación de la estrategia o
alternativa optima con los objetivos y las acciones.
- 6. RESUMEN NARRATIVO DEL PROYECTO
- FIN, PROPOSITO,
COMPONENTES,
ACTIVIDADES
- FIN, PROPOSITO,
COMPONENTES,
ACTIVIDADES
- 7. INDICADORES OBJETIVAMENTE VERIFICABLES
- Todos los actores del proyecto deben
tener conocimiento de ellos. Deben ser
prácticos, independientes y focalizados.
- Todos los actores del proyecto deben
tener conocimiento de ellos. Deben ser
prácticos, independientes y focalizados.
- 8. MEDIOS DE VERIFICACIÓN
- evaluamos y monitoreamos los
indicadores
- evaluamos y monitoreamos los
indicadores
- 9. SUPUESTOS
- condiciones o factores que consideramos
ciertos pero que no son controlables por el
equipo de proyecto y que en el evento de
que no se cumplan, afectan los resultados.
- condiciones o factores que consideramos
ciertos pero que no son controlables por el
equipo de proyecto y que en el evento de
que no se cumplan, afectan los resultados.
- 10. MONITOREO Y EVALUACION DEL PROYECTO
- SEGUIMIENTO DE AVANCES Y EVALUACION
- SEGUIMIENTO DE AVANCES Y EVALUACION
- 1. ANALISIS DE INVOLUCRADOS
Quer criar seus próprios Mapas Mentais gratuitos com a GoConqr? Saiba mais.