Estratégia de Rompimento do Suporte da Consolidação - Venda

Descrição

Estratégia de Rompimento da Resistência da Consolidação - VENDA - desenvolvida por André Moraes - Analista da corretora RICO, e digitado nesse formato por José Alex de Souza, ex-aluno do curso Estratégia & Timing de André Moraes.
jose alex de souza
Mapa Mental por jose alex de souza, atualizado more than 1 year ago
jose alex de souza
Criado por jose alex de souza mais de 4 anos atrás
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Resumo de Recurso

Estratégia de Rompimento do Suporte da Consolidação - Venda

Anotações:

  • Seguir a linha VERDE para efetuar a Operação de COMPRA, se esbarrar em alguma linha VERMELHA abortar a OPERAÇÃO.
  1. Confirmação da Tendência no Tempo Gráfico Principal | SwingTrade-Gráfico Diário
    1. Ativo selecionado para análise.
      1. Verificar no Tempo Gráfico Principal, se o preço do ativo está em consolidação depois de um movimento completo de tendência de ALTA.
        1. Considerar “movimento completo” o movimento com pelo menos 17 candles entre topos e 17 candles entre fundos:
          1. Se topos e Fundos ASCENDENTES antes da Consolidação, então o preço do ativo estava em tendência de ALTA.
            1. Se Topos e Fundos DESCENDENTES antes da Consolidação, então o preço do ativo estava em tendência de BAIXA.
              1. Ativo em Consolidação depois de um movimento completo de tendência de BAIXA.
                1. Condição de compra não atendida.
                2. Ativo em Consolidação depois de um movimento completo de tendência de ALTA.
                  1. Confirmação da Estratégia de Rompimento da Resistência | SwingTrade-Gráfico Diário
                    1. Verificar se após o movimento de alta, o ativo permanece consolidado por pelo menos 8 candles.
                      1. 8 candles com mercado lateral é tempo suficiente para a média se aproximar do preço.
                        1. Preço não consolidado.
                          1. Condição de compra não atendida.
                          2. Preço consolidado há pelo menos 8 candles.
                            1. Análise no Tempo Gráfico Maior| SwingTrade-Gráfico Semanal
                              1. Verificar se o preço está acima da MME 72 no Tempo Gráfico Maior.
                                1. Preço abaixo da MME 72.
                                  1. Condição de compra não atendida.
                                  2. Preço acima da MME 72.
                                    1. Análise no Tempo Gráfico Menor| SwingTrade-Gráfico 60 minutos
                                      1. Identificar o ponto ou região que, se alcançado(a), indicará o rompimento do topo anterior no Tempo Gráfico Menor.
                                        1. Ponto de rompimento do topo anterior identificado.
                                          1. Entrada na Operação.
                                            1. Identificar ponto de entrada, stop loss inicial e alvo da operação.
                                              1. Compra no rompimento do último Topo no Tempo Gráfico Menor.
                                                1. Stop Loss inicial no último Fundo do Tempo Gráfico Menor.
                                                  1. Alvo: Conforme Gerenciamento de Risco (3x 1), ou seja, potencial de Ganho 3 vezes maior que o risco de perda.
                                                    1. Relação Risco x Ganho desfavorável.
                                                      1. Condição de compra não atendida.
                                                      2. Potencial de Ganho pelo menos 3 vezes maior que Risco de Perda.
                                                        1. Definir tamanho da posicão em relação à carteira e Liquidez do papel.
                                                          1. Para SwingTrade, além da Liquidez do Papel, considerar ainda a % de representatividade do papel em relação à carteira, além dos demais critérios da Planilha de Gerenciamento de Risco.
                                                            1. Critérios de gerenciamento de risco não atendidos.
                                                              1. Condição de compra não atendida.
                                                              2. Critérios de gerenciamento de risco atendidos.
                                                                1. Efetivar operação de compra conforme planejado.
                                                                  1. Operação de compra efetuada.

                            Semelhante

                            Técnica Feynman
                            vivi sousa
                            FLUXOGRAMA PARA ATENDIMENTO E ACOMPANHAMENTO ACIDENTE COM EXPOSICAO A MATERIAL BIOLÓGICO (AEMB)
                            Hyago Connor
                            Processo de coaching - EY
                            ricardo.basilio
                            Estratégia p/ Estudo
                            czarneski1
                            Crise de 1929
                            Vitor Ribeiro
                            Balance Scorecard
                            Flavia Nobre
                            Processo de coaching - SD
                            ricardo.basilio
                            Metodologia Entre Jovens Matemática
                            cristiano.fsg
                            Prof. Saulo Carvalho Teste EST MKT
                            Saulo Carvalho
                            Handebol de Areia e Sistemas Táticos.
                            José Mapurunga
                            A Arte da Guerra - Mapa Conceitual
                            Milena França