Líder: Es aquella persona que es capaz de influir en los demás. Es la referencia dentro de un grupo, ya sea un equipo deportivo, un curso universitario, una compañía de teatro o el departamento de una empresa, es la persona que lleva la "voz cantante" dentro del grupo.
Un verdadero Líder
Anotações:
Además posee:
Energía
Sensibilidad hacia los demás
Flexibilidad
Dominio
Inteligencia
Estabilidad
Control
Lord De Vader y
Alliger (1986)
Inteligencia,
masculinidad y
dominio
Kirk Patrick y
Locke (1991)
Energía,
motivación,
integridad, ,
confianza,
habilidad
cognitiva,
conocimiento.
SISTEMA DE LIDERAZGO
Dirección
Modelar
Planificación
Equipo
Ejecusión de planes
Evaluar
Reconocimiento
y recompensa
Motivar
Aprender y mejorar
Continuar
Teorías y corrientes
contemporáneas y
emergentes sobre el
liderazgo
Anotações:
Entendemos por liderazgo el correcto ejercicio del mando, que se traduce en satisfacción del grupo de trabajo y de la empresa por haber cumplido con los objetivos encomendados.
a) Enfoque de los Rasgos -
Diferenciar a los líderes en
funbción de éstos: Físicos,
intelectuales y personales.
Anotações:
Edwinn Ghiselli
Kikpatrick Locke
Cartwright y Zander (1980)
b) Enfoque
Conductual 1940-1960
Anotações:
*Teoría del Comportamiento (Tres estilos básicos de liderazgo: Autócrata, Laissez faire y demócrata
*Teoría de la Grid o gerencial (81 posibilidades de liderazgo gerencial) Robert Blake y Jane
*Estudio Escandinavia (Suecia y Finlandia) 1996-1990
c)Enfoque de modelo de
contingencia
Anotações:
*Teoría de los recursos cognitivos
*Teoría de liderazgo situacional
*Teoría de intercambio de líder y miembros
*Teoría de la trayectoria a la meta de Robert House
*Modelo de participación de líder de Víctor Vroom y Phillip Yetton
*
-Valdez, L. (2002) (Importancia del líder para desarrollar el capital intelectual.
-Zohar, D. (1997) (Postula a los líderes de servicio
TENDENCIAS DEL
LIDERAZGO DEL SIGLO
XXI
PODER- LIDERAZGO- AUTORIDAD
HERRAMIENTAS GERENCIALES
GERENTE
Anotações:
El gerente es quien está ma cargo de la dirección o coordinación de la organización, institución o empresa o bién una parte de ella como es un departamento o un grupo de trabajo
Planifica ,
organiza,
dirige y
controla
HABILIDADES
GERENCIALES
Técnicas (Experiencia,
conocimiento)
Humanas (Trabajo en equipo)
Conceptuales
(capacidad de
Pensamiento
abstracto)
INDICADORES DE GESTIÓN
Importantes
Revisiones peródicas
Status de la empresa
Toma de decisiones
REFERENCIAS
Anotações:
*¿Qué es un Líder? LM Liderazgo y Mercadeo.com
*Chiavenato, Idalberto: Administración de los recursos humanos, 6ta edición., Prentice Hall Hispanoaamericana, S.A., México,1997
*Alta Gerencia Http://www.altage.net/
*SAIA: Viveros, J. Liderazgo, comunicación efectiva y resolución de conflictos, 1era edición,2003