Modelo de Michael Porter para generar ventaja competitiva

Descrição

consiste en una explicaciòn acerca de la ventaja competitiva segun Porter.
ANA CECILIA MORENOI FLORES
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Resumo de Recurso

Modelo de Michael Porter para generar ventaja competitiva
  1. Ventaja Competitiva
    1. Costo
      1. Diferenciaciòn
        1. Sustentable en el tiempo
          1. * Recursos dificìles de imitar
            1. * Recursos fijos que generan economìas a escala
              1. *Recursos fijos que generan economìas de àmbito
                1. *Recursos que se producen con el uso que generan beneficios de experiencias
                  1. Recursos complementarios con un sistema
                    1. Recursos con prolongado periodo desarrollo
            2. Sustentaciòn
              1. Posiciones ventajosas de mercado
                1. Difìciles de mantener
          2. Modelos de las cinco fuerzas
            1. * Poder de negociaciòn de los compradores
              1. * Poder de negociaciòn con los proveedores
                1. * Rivalidad entre competidores existentes
                  1. Amenaza de nuevos competidores entrantes
                    1. Amenaza de productos sustitutos
              2. Michael Porter
                1. Anàlisis Industria
                  1. Estratègias competitivas
                    1. Posicionamiento
                      1. Amenazas
                        1. Competidores
                          1. Imitaciòn
                            1. Sustituciòn
                              1. Expropiaciòn de la renta
                                1. Ineficiencia
                                2. Proveedores
                                  1. Aumentado de precios
                                  2. Clientes
                                    1. Comprando menos
                                    2. Empleados
                                      1. Aumentando sueldos
                                        1. Relajàndose
                                      2. Rentas sustentables sobre normales sostenibles en el tiempo
                                        1. Posiciòn competitiva inicial favorable
                                          1. Decisiones de gestiones puras
                                            1. Estratègias competitivas

                                      Semelhante

                                      5 fuerzas de Porter
                                      Lucero Butron
                                      Examen parcial de Administración Estratégica
                                      Alberto Flores
                                      Cinco Fuerzas de Porter
                                      deicy._1904
                                      Administración de la cadena de valor: estrategias funcionales para una ventaja competitiva
                                      Sofía Marin
                                      Las 5 Fuerzas de porter caso primark
                                      JAVIER BELTRAN
                                      diamante de Porter
                                      Melissa Alvarado
                                      5 Fuerzas de porter
                                      elopezarias
                                      diamante de porter
                                      Arthur Hernandez
                                      Competencias distintivas
                                      ag.vegaarellano
                                      Diamante de Porter
                                      Orlando Cornejo
                                      Estrategias funcionales para lograr una ventaja competitiva.
                                      Karla López