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Logistikcontrolling
- Das Logistik-Controlling
- unterstützt das Management durch Informationen,
Analyse und Diagnose der Prozessperformance
- Vorschlag geeigneter Maßnahmen zur
Verbesserung der Prozessgestaltung
- unterstützt das Management durch Informationen,
Analyse und Diagnose der Prozessperformance
- Aufgaben
- Operatives Logistik-Controlling
- Aufstellung und Überprüfung der Einhaltung von Logistik-Budgets
- Abweichungsanalysen (GAP-Analyse)
- Verbesserung der Effizienz
- Beratung der Logistik-Führungskräfte
- Aufstellung und Überprüfung der Einhaltung von Logistik-Budgets
- Strategisches Logistik-Controlling
- Einbindung der Logistik in die strategische Planung
- Umsetzung der Strategien in operative Logistik-Planung
- Strategische Kontrolle
- Dokumentation der Planung
- Einbindung der Logistik in die strategische Planung
- Operatives Logistik-Controlling
- Als wichtigste Kennzahlen gelten
- Lagernutzungsgrad = (Belegte Lagerfläche x 100%) / Gesamtlagerfläche
- Umschlagshäufigkeit = Lagerabsatz i.d. Periode / durchschnittlicher Lagerbestand
- Logistikkostensatz = (Logistikkosten x 100%) / Umsatz
- Lagernutzungsgrad = (Belegte Lagerfläche x 100%) / Gesamtlagerfläche
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