Enfoca los recursos y energias de la empresa como
agente de cambio y provee una estruntura para
mejorarlo, ayudadndo así a comprender ventajas y
debilidades.
MODELO GENERAL DE LA PLANEACIÓN
INVESTIGACIÓN DEL FUTURO: Aspecto que
reduce la dependencia, para generar autonomia
y de esta manerano quedar en manos de los que
construyen el futuro; resolviendo así problemas
venideros.
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA: Proceso por el cual la gerencia
obtiene,procesa y analiza información clave para evaluar el
presente, y así anticipar y decidir el direccionamiento que
debe tomar la orgnización en el futuro.
Las acciones de planeación estan enmarcadas en
tipos de decisiones.
INMEDIATAS U
OPERATIVAS: Una vez
tomadas cesan sus
efectos.
TACTICAS: Tienen efecto
durante parte del ciclo sin
modificar los objetivos
estrategicos que persigue
la empresa.