Es obtener de manera eficiente y eficaz fijándose a las normas y lineamientos los pasivos para la
adquisición un activo que realiza una actividad para alcanzar un fin.
Estrategia
Las estrategias son los medios por los cuales se logran los objetivos a largo plazo.
Sigue los deseos
Integrando
Misión
La razón de ser de la empresa
Dentro del mercado ¿Cuál es su misión?
Visión
Estado futuro deseado
Dentro de 1, 5 y 10 años
Dependiendo de la capacidad de la empresa
Valores
Comportamiento por políticas dentro de una organización
Determinan el comportamiento
El código de ética y el código de comportamiento
Hacia
Mercado
Interior
Directivos
Objetivos estratégicos
Cuota de
mercado
Satisfacción
del cliente
Cumplimiento de requisitos
Cumplimiento de requerimientos
Cumplimiento de especificaciones
Niveles de servicio
Proyectos especiales (Aprendizaje y transcendencia)
Operación efectiva
Productividad
Calidad
Optimización y cumplimiento
Flujo económico, finanzas y administración
Resultados generación de valor cliente
Rentabilidad, solvencia y liquidez
Identificadores de riesgo
Sus Características son:
La Planificación para una Gestión Estratégica se desarrolla de afuera hacia adentro
Se aprecian en:
Definición del Ámbito de Acción de la Organización
Imagen Objetivo
Asociación Estratégica
Objetivos Estratégicos
Diagnóstico Participativo
Políticas y Normas de la Organización
Acercar la toma de decisiones a los ejecutores directos de las políticas que de esta
forma de acción emanan
Una buena comunicación entre todos los involucrados en el proceso, incluidos los
destinatarios de las políticas y los ejecutores de las mismas