Introducción_Habilidades Directivas

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karla.alvarado22
Mapa Mental por karla.alvarado22, atualizado more than 1 year ago
karla.alvarado22
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Resumo de Recurso

Introducción_Habilidades Directivas
  1. Habilidades Directivas
    1. Las habilidades directivas consisten en conjuntos identificables de acciones que los individuos llevan a cabo y que conducen a ciertos resultados.
      1. Habilidades de los Directivos Eficaces
        1. 1. Comunicación verbal 2. Manejo del tiempo y del estrés 3. Manejo de decisiones individuales 4. Reconocimiento, definición y solución de problemas 5. Motivación e influencia en los demás 6. Delegación 7. Establecimiento de metas y de una visión 8. Autoconocimiento 9. Formación de equipos 10. Manejo de conflictos
          1. Enfoque para el desarrollo de habilidades
            1. 1. la presentación de principios conductuales o guías de acción, generalmente utilizando métodos tradicionales de instrucción; 2. demostración de los principios por medio de casos, películas, guiones o incidentes; 3. oportunidades para practicar los prin cipios a través de representación de roles o ejercicios, y 4. retroalimentación del desempeño por parte de compañeros, profesores o expertos.
              1. Modelo para desarrollar las habilidades administrativas
                1. Evaluación de Habilidades; Aprendizaje de Habilidades; Análisis de Habilidades; Práctica de Habilidades; y Aplicación de Habilidades
                  1. Liderazgo y administración
                    1. 1. habilidades de clan, las cuales les permiten estar enfocados en la colaboración; 2. habilidades de adhocracia que les permiten estar enfocados en la creación; 3. habilidades de mercado para enfocarse en la competencia, y 4. habilidades de jerarquía para estar enfocados en el control
            2. Conductuales/ Controlables
              1. Escenciales
                1. Personales/Interpersonales/Grupales
                  1. Desarrollo de Conocimiento, Manejo del estrés Solución creativa de problemas / Facultamiento y delegación Liderar el cambio positivo Formación de equipos efectivos /Ganar poder e influencia Comunicación de apoyo Motivación de los empleados Manejo de conflictos

              Semelhante

              Comunicación Organizacional: Matrices teóricas y enfoques comunicativos
              Chucho Rafa Avil
              DIRECCIÓN ESCOLAR
              SANDRA AGUILAR
              Negociacion de un Conflicto
              Danna Castillejos
              Creencias
              rebeca daniel
              DESARROLLO ORGANIZACIONAL
              Josefina Aguayo
              Motivación
              rebeca daniel
              Negociación
              Gerardo Garcia
              Habilidades Conceptuales
              Erick Merida
              Habilidades directivas
              Graciela De León Torres
              CONFLICTOS LABORALES Y TÉCNICAS DE MANEJO
              CONCEPCIÓN PEÑA