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Capítulo 5 Herramientas, técnicas y métodos en gestión de tecnología e innovación
Descrição
Herramientas, técnicas y métodos en gestión de tecnología e innovación
Sem etiquetas
tecnología
innovación
gestión
Mapa Mental por
verito_m16
, atualizado more than 1 year ago
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verito_m16
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Resumo de Recurso
Capítulo 5 Herramientas, técnicas y métodos en gestión de tecnología e innovación
Diagnóstico// identifica y evalúa el potencial tecnológico
Considera aspectos internos y externos, evaluados por expertos.
Auditorìa tecnológica// Capacidad tecnológica con la que cuenta la compañía, se diagnostica y se hacen recomendaciones
Tipos de Auditoría
Capacidades//Conocimiento de la compañía y como lo aplica
Tecnología// internos o externos. competencias básicas de la compañía
Innovación// Complejo para medir capacidades de innovación
Benchmarking tecnológico
Mide procesos, servicios y productos, y compara a los mejores
Tipos
Competitivo// Medición de actividades comparando a la competencia.
Colaborador// Empresas comparten conocimiento
Interno// Identificar las mejores prácticas internas
Estructuración del plan tecnológico
Análisis del entorno// Competencia y tecnología
Revisión de evolución// Avances
Análisis temas estratégicos// Plan estratégico del negocio
Formulación de estrategia// Alternativas para potenciar
Acción o actuación// Integración
Presupuesto// corto y mediano plazo
Evaluación de resultados y retroalimentación// Permite continuar con la formulación de planes
Asimilación de tecnología
Competitividad e incrementar calidad y productividad
Etapas
Capacitación inicial// Difusión de conocimiento
Operación eficiente// Crecimiento de productividad
Asimilación avanzada// Adaptaciones y mejoras
Independencia tecnológica// Experiencia, vender propia tecnología
Transferencia de tecnología
Existen barreras como la deficiencia en planeación y control
Modalidades
Acuerdo de fabricación
Asistencia técnica
Acuerdo privado
Licencias de patentes
Alianzas estratégicas
Cesión derechos de uso
Rediseño de procesos
Generar rendimientos diferentes
Pasos
Definición equipo de trabajo// Personas que harán parte del proceso
Análisis requerimientos cliente y negocio// Expectativas del cliente y negocio
Comprensión de actual proceso// Análisis del posible problema
Generación ideas creativas// Alternativas y diversas soluciones
Diseño nuevo proceso// Capacidad, visión, objetivos
Implantación, seguimiento// Pruebas piloto, encontrar faltas
Anexos de mídia
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