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Descrição
Mapa Mental por Guillermo Abdiel Rojas Martínez, atualizado more than 1 year ago
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Criado por Guillermo Abdiel Rojas Martínez
aproximadamente 4 anos atrás
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Unidad IV Gestión del Mantenimiento
- GAMO
- Ayuda a las empresas a
mantener un registro de
todos sus activos, equipos
y otros datos relacionados
con las operaciones
- Ayuda a las empresas a
mantener un registro de
todos sus activos, equipos
y otros datos relacionados
con las operaciones
- Implementación Gestión del
Mantenimiento
- Fases de la
administración del
mantenimiento
- 1. Definir objetivos ; 2. Conocer el proceso Productivo; 3. Analizar la
Criticidad; 4. Elaboracion de planes de mantenimiento ; 5. Documentacion y
repuestos ; 6. Seguridad, calidad, medio ambienrte y compras ;7. Formacion e
informacion; 8. Implementacion; 9. Seguimiento y mejora continua
- 1. Definir objetivos ; 2. Conocer el proceso Productivo; 3. Analizar la
Criticidad; 4. Elaboracion de planes de mantenimiento ; 5. Documentacion y
repuestos ; 6. Seguridad, calidad, medio ambienrte y compras ;7. Formacion e
informacion; 8. Implementacion; 9. Seguimiento y mejora continua
- Instrucciones (Tiempo y desvío patrón)
- Recomendaciones de Seguridad
- Medidas de seguridad para equipos y usuarios:
Es muy importante observar el orden y la
higiene en áreas de trabajo como empresas,
centros de cómputo o su casa, porque ayuda a
detectar fallas en el sistema de seguridad, lo
que reduce la posibilidad de accidentes. Se
deben aplicar normas de seguridad e higiene al
equipo.
- Medidas de seguridad para equipos y usuarios:
Es muy importante observar el orden y la
higiene en áreas de trabajo como empresas,
centros de cómputo o su casa, porque ayuda a
detectar fallas en el sistema de seguridad, lo
que reduce la posibilidad de accidentes. Se
deben aplicar normas de seguridad e higiene al
equipo.
- Sistemas de
programación del
mantenimiento
- La planificación de mantenimiento
se refiere al proceso de determinar
y preparar todos los recursos
necesarios para satisfacer las
necesidades del trabajo de MMTO.
- El plan de mantenimiento requiere la coordinación con
muchos departamentos de la empresa, como materiales,
operaciones e ingeniería, y en muchos casos, esta es la
principal causa de retrasos y cuellos de botella.
- El plan de mantenimiento requiere la coordinación con
muchos departamentos de la empresa, como materiales,
operaciones e ingeniería, y en muchos casos, esta es la
principal causa de retrasos y cuellos de botella.
- La planificación de mantenimiento
se refiere al proceso de determinar
y preparar todos los recursos
necesarios para satisfacer las
necesidades del trabajo de MMTO.
- Pedido y Orden de trabajo
- Un documento donde se detallan por escrito las
instrucciones para realizar algún tipo de trabajo
o encargo.
- Un documento donde se detallan por escrito las
instrucciones para realizar algún tipo de trabajo
o encargo.
- Mano de obra
- Esfuerzo físico y
mental que se pone
al servicio de la
fabricación de un
bien
- Esfuerzo físico y
mental que se pone
al servicio de la
fabricación de un
bien
- Datos de Operador
- La información sobre las tareas realizadas
es fundamental para mejorar la
administración del mantenimiento. La
información tiene dos partes:
- Datos referidos a pedidos de trabajo, órdenes de trabajo, etc. Su objetivo
principal es recopilar datos sobre tipos y cantidad de averías, equipos
afectados en las mismas, tiempos de resolución, materiales o servicios
utilizados, etc.
- Conocimiento: aquí incluiríamos el know-how de las personas
de la empresa sobre el tipo de maquinaria, buenas prácticas,
procedimientos, normas, etc.
- Datos referidos a pedidos de trabajo, órdenes de trabajo, etc. Su objetivo
principal es recopilar datos sobre tipos y cantidad de averías, equipos
afectados en las mismas, tiempos de resolución, materiales o servicios
utilizados, etc.
- La información sobre las tareas realizadas
es fundamental para mejorar la
administración del mantenimiento. La
información tiene dos partes:
- Tipos de Insumo del
Mantenimiento
- El insumo es todo aquello disponible para el uso y el desarrollo de la vida
humana, desde lo que encontramos en la naturaleza, hasta lo que creamos
nosotros mismos, es decir, la materia prima de una cosa. En general los
insumos pierden sus propiedades y características para transformarse y
formar parte del producto final.
- El insumo es todo aquello disponible para el uso y el desarrollo de la vida
humana, desde lo que encontramos en la naturaleza, hasta lo que creamos
nosotros mismos, es decir, la materia prima de una cosa. En general los
insumos pierden sus propiedades y características para transformarse y
formar parte del producto final.
- Control (Herramientas, equipo,
inventarios y mano de obra)
- Los principales métodos para el
control de las herramientas de
mano y otro equipo de operación
son los siguientes:
- A) Método de inventarios físicos. B) Método de fondo fijo. C)
Reconocer como un componente las compras y depreciarlas a
una tasa global. D) Reconocer las compras directamente en
los costos o gastos.
- A) Método de inventarios físicos. B) Método de fondo fijo. C)
Reconocer como un componente las compras y depreciarlas a
una tasa global. D) Reconocer las compras directamente en
los costos o gastos.
- Los principales métodos para el
control de las herramientas de
mano y otro equipo de operación
son los siguientes:
- Elementos de apoyo logístico
- Esta revolución industrial requiere que la logística se
adapte a la nueva era, mejore la eficiencia y realice una
optimización permanente para satisfacer la creciente
demanda de las personas y productos personalizados.
- Esta revolución industrial requiere que la logística se
adapte a la nueva era, mejore la eficiencia y realice una
optimización permanente para satisfacer la creciente
demanda de las personas y productos personalizados.
- Bonos de mantenimiento y
terciarización
- En el proceso de economía empresarial, las empresas
confían determinadas tareas a empresas externas que
prestan estos servicios, tareas que no son inherentes a sus
funciones, pero igualmente importantes e indispensables.
- En el proceso de economía empresarial, las empresas
confían determinadas tareas a empresas externas que
prestan estos servicios, tareas que no son inherentes a sus
funciones, pero igualmente importantes e indispensables.
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