ESTRATEGIA Subsidiarias propias o sucursales

1. Subsidiaria propia
   1. Es el establecimiento de operaciones por parte de una firma, asumiendo esta todos los costos de instalación y operación, en el cual la compañía asume el 100% de las acciones
   2. Se puede establecer una empresa completamente nueva o adquirir una establecida en ese país y utilizarla para promover sus productos en el mercado anfitrión
   3. La empresa protege su tecnología, logra economías de localización y experiencia
   4. Es el método más costoso de atender en mercado extranjero

1. Ayuda mejorar estándares tecnológicos de la empresa
2. Forma de facilitar el ingreso a un mercado extranjero
3. Compartir costos y riesgos del desarrollo de nuevos productos o procesos
4. Unir activos y habilidades complementarias que ninguna compañía podrá desarrollar fácilmente por sí sola

1. WASHTEC
   1. Proveedor líder mundial de soluciones innovadoras en todos los aspectos relacionados con el lavado de vehículos
   2. La empresa tiene representación en Europa a través de sus propias subsidiarias en los principales mercados y en 60 países de todo el mundo a través de sus distribuidores oficiales
   3. Su amplia gama de productos, gran calidad de fabricación y constante servicio de atención al cliente, convierten a WashTec en el líder del sector de lavado de vehículos.
   4. Su particular combinación de experiencia en el mercado, tecnología punta y servicio de primera clase garantiza que se puedan cumplir las diversas exigencias de todos los clientes.
   5. Su éxito global encierra enseñanzas importantes para cualquier empresa

Anotações:

• http://209.85.207.104/search?q=cache:QsmTrtr1SbYJ:www.fimcp.espol.edu.ec/backup/industrial/prog-materias/estrategia%2520global.doc+empresas+con+subsidiarias+propias&hl=es&ct=clnk&cd=9&gl=co http://www.washtec.es/Grupo-WashTec.6397.0.html