262161
Taller de Liderazgo
- lider: es una
persona que
orienta y
conduce al
grupo hacia
lograr sus
objetivos y
metas
- competencias
fundamentales de los
lideres
- INICIATIVA: es la
capacidad de tomar
decisiones.
- VISION :es la capacidad de comprender una
organizacion y su entorno.
- INFLUENCIA: es la capacidad de modificar el
comportamiento de otra persona a travez del
propio.
- AUTORIDAD COMPETENTE: se ejerce sobre un grupo por poseer habilidades superiores.
AUTORIDAD MORAL: es la que la persona ejerce sobre un grupo por poseer cualidades morales o
valores. AUTORIDAD CARISMATICA: es la ejerce una persona sobre un grupo para satisfacer las
expectativas en cuanto a estilo de personalidad.
- AUTORIDAD COMPETENTE: se ejerce sobre un grupo por poseer habilidades superiores.
AUTORIDAD MORAL: es la que la persona ejerce sobre un grupo por poseer cualidades morales o
valores. AUTORIDAD CARISMATICA: es la ejerce una persona sobre un grupo para satisfacer las
expectativas en cuanto a estilo de personalidad.
- INICIATIVA: es la
capacidad de tomar
decisiones.
- competencias
fundamentales de los
lideres
- Liderazgo: es la
accion que se
realiza.
- caracteristicas: *tener vision
*motivacion *gestionar
emociones *confianza,
carismatico y comunicativo
*trabajar en equipo * capacidad
para establecer metas y
objetivos.
- lideres
formales: tienen
autoridad sobre
los integrantes
del grupo y es el
responsable del
comportamiento
de este, este
lider fue
seleccionado
por un cuerpo
externo que
tiene la
capacidad de
ejecutar
actividades
como: *fijar
direccion
*apoyar el
desarrollo de los
recursos y
asegurarse de
que se realizen
las tareas.
- lideres informales: son
elejidos
inconcientemente por el
grupo gracias a sus
atributos personales
como su carisma y
expresar sus ideas, a
este no se le
responsabiliza por
errores y su liderazgo
dura hasta que el grupo lo
acepte, es el individuo
que mejor interpreta las
carencias o necesidades
del grupo.
- lider de rienda suelta: ofrece poca direccion,solo
opina cuando le preguntan,dependen en gran
medida de sus empleados para el
establecimiento de las metas.
- lider autocratico: impone y espera cumplimiento, es
seguro de si,se conduce por la capacidad de retener
u otorgar premios y castigos,dice que hacer,no
trabaja en equipo.
- lider democratico:
involucra al grupo
en la planeacion,
pregunta antes de
hablar, trabaja en
equipo, consulta a
sus subordinados
para las
deciciones.
- lider
carismatico:
tiene poder
social y
autoridad
para
socializar, su
pensamiento
y conducta es
individualista
tiene
confianza
elevada en
el,se
comunica de
manera clara,
son acertivos
y se persiven
como agentes
de cambio.
- lideres
formales: tienen
autoridad sobre
los integrantes
del grupo y es el
responsable del
comportamiento
de este, este
lider fue
seleccionado
por un cuerpo
externo que
tiene la
capacidad de
ejecutar
actividades
como: *fijar
direccion
*apoyar el
desarrollo de los
recursos y
asegurarse de
que se realizen
las tareas.
- Elementos: personas,
influencia, cambio , lideres
y seguidores, objetivos
organizaciones
- caracteristicas: *tener vision
*motivacion *gestionar
emociones *confianza,
carismatico y comunicativo
*trabajar en equipo * capacidad
para establecer metas y
objetivos.
- Rasgos de los lideres efectivos
- Dominio: es de la
dimension de
extroversion; ete tipo de
lider desea ser gerente y
tener respeto aunque no
son muy autoritarias ni
intimidantes, pierden
confianza en si mismos,
no muestran mucha
energia,no son estables.
- Gran energia: es de la dimension de
escrupulosidad; estos lideres son
considerados insistentes u odiosos son
positivos,tienen vitalidad, soportan estres
y muestran entusiasmo.
- Locus de control: Es de la
dimensión de apertura a la
experiencia; esto es acerca del
control de su propio destino, los
externalizadores (seguidores) no
poseen control sobre su destino y
tienen un desempeño inferior. Los
internalizadores (lideres) creen
controlar su destino, su
comportamiento afecta su
desempeño , aprenden de sus
errores, confía en si mismos.
- Estabilidad: está en la dimensión de ajuste, estos
controlan sus sentimientos y no permiten que su
enojo los conduzca.
- Integridad: está en la dimensión de
escrupulosidad, este es el
comportamiento ético y honesto, lo
que hace valiosa a una persona,
estos líderes deben ser honestos,
mantener la confianza y respaldar a
sus seguidores.
- Inteligencia: está en la
dimensión de apertura a
la experiencia, es la
manera de pensar en
forma crítica para
resolver problemas,
estos líderes deben de
pensar de manera
distinta y tener apertura
a la experiencia.
- Inteligencia
emocional : esta en
la dimensión de
ajuste y afabilidad, y
sirve para las
relaciones
fructíferas, se
compone de la
conciencia personal,
la conciencia social,
la auto
administración y la
administración
relacional.
- Flexibilidad: esta en la dimensión de
apertura a la experiencia y es la
capacidad de adaptarse a diversas
situaciones, estos lideres establecen
objetivos e influyen en los demás para
provocar un cambio y se adaptan a la
situación.
- Sensibilidad hacia los demás: esta
en la dimensión de afabilidad, esta
se refiere a llevarse bien con los
demás y comunicarse mejor,esteb
líder no debe ponerse en primer
plano, si no debe recordar que
entre mas ayude mas obtendrá a
cambio.
- Dominio: es de la
dimension de
extroversion; ete tipo de
lider desea ser gerente y
tener respeto aunque no
son muy autoritarias ni
intimidantes, pierden
confianza en si mismos,
no muestran mucha
energia,no son estables.
- Personas reactivas Se
ven afectadas por las
condiciones, el ambiente
social , no tienen control
y se centran en
preocupaciones
externas.
- *Características Agresivos, no miden consecuencias
,reaccionan sin pensar, arrogantes e insensibles.
*Ventajas Son pasivos,son seguidores , capacidad de
servir y ayudar.
- *Características Agresivos, no miden consecuencias
,reaccionan sin pensar, arrogantes e insensibles.
*Ventajas Son pasivos,son seguidores , capacidad de
servir y ayudar.
- Personas proactivas Tienen pleno
control de su conducta de modo
activo , tienen iniciativa y generan
mejoras continuas.
- *Características Perseverantes,positivos , tienen control e iniciativa,
*Ventajas Cumplen metas y objetivos, se mueven por valores,
afrontan positivamente el cambio, audaces y responsables.
- *Características Perseverantes,positivos , tienen control e iniciativa,
*Ventajas Cumplen metas y objetivos, se mueven por valores,
afrontan positivamente el cambio, audaces y responsables.
Quer criar seus próprios Mapas Mentais gratuitos com a GoConqr? Saiba mais.