(2) Determinación de los Activos Corrientes requeridos en la Inversión Inicial al momento de Evaluar la Deseabilidad Financiera de un Proyecto de Inversión

Descrição

Determinación de los Activos Corrientesrequeridos en la Inversión Inicial almomento de Evaluar la DeseabilidadFinanciera de un Proyecto de Inversión
Dyllan Fabrgea
Mapa Mental por Dyllan Fabrgea, atualizado more than 1 year ago
Dyllan Fabrgea
Criado por Dyllan Fabrgea quase 4 anos atrás
11
0

Resumo de Recurso

(2) Determinación de los Activos Corrientes requeridos en la Inversión Inicial al momento de Evaluar la Deseabilidad Financiera de un Proyecto de Inversión
  1. toda evaluación de proyecto debe comenzar por determinar el bien y/o servicio que pretende ofrecer
    1. El precio al que puede tratar de venderse
      1. no depende de su costo de producción, sino que de la valorizacion
        1. Un buen estudio de todos los sacrificios (inmovilización de recursos) en Activos No Circulantes nos dan una dimensión de lo requerido como Inversión Inicial en estos elementos.
          1. Si logramos determinar el nivel adecuado y eficiente de Activos Corrientes requerido para cumplir con las metas trazadas por la Empresa, estaremos disminuyendo el monto requerido de la Inversión Inicial total y por lo tanto incrementando el potencial de rentabilidad
      2. el precio al que puede tratar de vender su producción no depende de su costo de producción, sino que de la valorización que el mercado hace
        1. Un buen estudio de todos los sacrificios (inmovilización de recursos) en Activos No Circulantes nos dan una dimensión de lo requerido como Inversión Inicial en estos elementos.
          1. La otra parte de la Inversión Inicial está determinada por el nivel de recursos necesarios en Activos Circulantes
            1. Si logramos determinar el nivel adecuado y eficiente de Activos Corrientes requerido para cumplir con las metas trazadas por la Empresa, estaremos disminuyendo el monto requerido de la Inversión Inicial total y por lo tanto incrementando el potencial de rentabilidad
      3. el nivel adecuado de Activos Corrientes a Invertir dependerá
        1. pronósticos de ventas y metas fijadas por la empresa
          1. en base a la estrategia de comercialización
            1. precio, niveles de créditos otorgados, incluyendo plazos, garantías ofrecidas a los consumidores, etc
          2. grado de aversión al riesgo que presenten los Administradores Financieros
          3. el nivel adecuado de Activos Corrientes a Invertir dependerá
            1. pronósticos de ventas y metas fijadas por la empresa,
              1. en base a la estrategia de comercialización (precio, niveles de créditos otorgados, incluyendo plazos, garantías ofrecidas a los consumidores, etc
              2. grado de aversión al riesgo que presenten los Administradores Financieros.
                1. el riesgo asumido a través del nivel de Activos Corrientes elegidos se verá reflejado en el monto de la Inversión total en activos corrientes
                  1. mayor inversión en Activos Corrientes,
                    1. rentabilidad será menor,
                      1. disminuyendo el riesgo operacional
                      2. Menor inversion en activos corrientes
                        1. la rentabilidad será mayor, dado el menor monto de la Inversión Total y a igualdad de utilidades
                          1. mayor riesgo, si se produce un imprevisto que
                            1. requiere desembolso de efectivo, es probable que no lo tengamos y no podamos solucionar el problema
                              1. frente a un aumento imprevisto de la demanda, es posible que no tengamos los inventarios requeridos
                                1. Recordar que: pedir aumento de financiamiento ajeno” equivale a un cambio en la estructura financiera
                                  1. por ende cambiará el Costo de Capital de la Empresa
                        2. (el Activo Corriente, y sus distintos sub‐componentes (Efectivo y Efectivo Equivalente, Cuentas por Cobrar y Existencias))
                        3. todo Activo Circulante, en cuanto al monto en unidades monetarias, lo podemos dividir en en
                          1. permanente
                            1. El permanente debiera ser financiado con recursos de largo plazo
                              1. sean estos Fondos Propios, Fondos Ajenos de Largo Plazo o una combinación adecuada de ambos.
                                1. Ya que el monto de dinero siempre tenderá a mantenerse en forma permanente
                                  1. figurativamente, se encuentra tan inmovilizado como las maquinarias y edificios que posee la empresa
                                    1. por eso estos requerimientos permanentes deben ser financiados con recursos de largo plazo.
                                      1. las fuentes de Financiamiento de Largo Plazo las podemos dividir en
                                        1. Fuentes Propias (las proveniente de los inversionistas directos, normalmente denominados accionistas en las Sociedades Anónimas)
                                          1. Fuentes Ajenas (que provienen de Préstamos de instituciones Financieras a pagar a plazos superiores a un año, por el financiamiento vía Bonos, etc.)
                                2. temporal
                                  1. El temporal debiera ser financiado con recursos de corto plazo
                                    1. Recordad: cuando tomamos una nueva decisión con respecto a tratar de incrementar el nivel de ventas. estamos haciendo una nueva evaluación de proyectos, en que para generar los nuevos flujos deseados o propuestos, debemos hacer inversiones, a lo menos, en Activos Corrientes, inversiones que deben ser financiadas
                                      1. manteniendo o no la estructura de Financiamiento originalmente elegida o cambiándola.
                                        1. si la cambiamos entonces la determinación del Costo de Capital debiera efectuarse bajo la metodología de la determinación del Costo de Capital Marginal,
                                  2. y
                                  3. para mí es de vital importancia separar las decisiones de Inversión y las de Financiamiento.
                                    1. Los franceses trabajan con el Concepto de Fondo de Maniobra, es decir con cuántos Recursos de Largo Plazo cuenta la Entidad para “maniobrar” los Activos Corrientes, he aquí una presentación de ello
                                      1. Los sajones y gran parte de occidente analizan la situacion finciera
                                        1. determinan cuánto de los Activos Corrientes son Financiados con Pasivos Corrientes,
                                          1. la visión sajona, en general es una visión de Corto Plazo
                                        2. Los franceses analizan la situacion financiera
                                          1. analizan cuánto de los Activos Corrientes son Financiados con Recursos de Largo Plazo,
                                            1. me gusta por que los Activos Corrientes permanentes deben ser financiados con Recursos de Largo Plazo.
                                              1. la vision francesa y europea es una visión de Largo Plazo.
                                          2. los Administradores Financieros están muy “presionados” por los resultados de Corto Plazo y como dichos resultados pueden determinar la permanencia de ellos como Administradores Financieros
                                            1. Este efecto tiende a ser más acentuado cuando la propiedad de los títulos accionarios (Fondos Propios) tiende a estar más diluidos y no tan concentrados en unos pocos que tienen el control, normalmente con visiones de más largo plazo.
                                              1. Cuando el poder de decisión de los Directorios radica en pocos accionistas con grandes porcentajes de participación accionaria, y los socios minoritarios están altamente diluidos
                                                1. estos tienden a tener una visión a más largo plazo
                                                  1. le interesa su supervivencia a través del tiempo
                                                  2. y todo lo contrario
                                                    1. los accionistas minoritarios que tienden a tener un comportamiento más de tipo “golondrina” (que entran y salen, basados en los resultados de corto plazo, pero que no les interesa el largo plazo de la empresa
                                                      1. El problema es cuando no existen controladores con poder suficiente y los que “controlan” la empresa son los accionistas “golondrinas” o de aquellos que están más interesados en los resultados de corto plazo que en los de largo plazo.
                                                        1. Esto puede originar que no se efectúen, por ejemplo, reparaciones de mejoras de maquinarias, que son costosas en el corto plazo pero que tienen el poder de aumentar la vida útil y la productividad de las maquinarias a través del tiempo
                                                          1. La constante presión sobre los Administradores Financieros por aquellos con visión de corto plazo, muchas veces influyen en el comportamiento de éstos, preocupándose más de conservar sus puestos de trabajo que en la el potencial de sobrevivencia y de rendimientos de largo plazo de la Empresa.
                                                            1. los Administradores Financieros no tienden a comportarse de acuerdo a lo que Van Horne propone debiera ser su objetivo
                                                2. En el tema ya señalado de financiar, especialmente la compra de inventarios, a través del crédito otorgado por los propios proveedores
                                                  1. (que ya señalamos y mostramos que es más caro que los financiamientos alternativos vía préstamos a Bancos e Instituciones Financieras de corto plazo)
                                                    1. se puede deber que para financiarse mediante crédito a proveedores, normalmente los Administradores Financieros no tienen que pedir “permiso” al Directorio, como si sería posible frente a la solicitud de préstamos a instituciones financieras
                                                      1. con el agravante que suelen “esconder”, el verdadero costo de dicha fuente de financiamiento, al tratar los intereses como parte del costo del producto y no como un interés por el crédito solicitado

                                                  Semelhante

                                                  FÍSICA GERAL
                                                  Alessandra S.
                                                  SEGREDO DOS GÊNIOS
                                                  Euler RA
                                                  Direito Constitucional - 1 - Princípios fundamentais
                                                  glenerdourado
                                                  Roma Antiga
                                                  Professor Junior
                                                  Inglês resumo
                                                  Felipe Penha
                                                  Temas mais cobrados em Matemática
                                                  Marina Faria
                                                  ÁRVORE DOS SONHOS_UCBV
                                                  SBMS SBMS
                                                  Tutorial de Mapas Mentais em GoConqr
                                                  Lilian Arruda
                                                  Estatuto dos militares - Exercício 3
                                                  Ibsen Rodrigues Maciel
                                                  SIMULADÃO EA-HSG TRADIÇÕES, USOS, COSTUMES E LINGUAGEM DO MAR
                                                  Aleks Harbour