Evaluación de Proyectos y el Proceso Administrativo en el ámbito educativoo

Descrição

Mapa Mental sobre Evaluación de Proyectos y el Proceso Administrativo en el ámbito educativoo, criado por omar r em 09-10-2020.
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Criado por omar r aproximadamente 4 anos atrás
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Resumo de Recurso

Evaluación de Proyectos y el Proceso Administrativo en el ámbito educativoo
  1. PLANEACIÓN
    1. Cumplir objetivos
      1. Medir eficiencia
      2. Evaluar
        1. Resultados reales
          1. Resultados Predichos
            1. Recurso economico
            2. Objetivos específicas
              1. propósitos de cada programa
              2. Metas generales
                1. Cuantifican resultados esperados en relación con la capacidad de la empresa
                2. Objetivos Generales
                  1. se orientan las actividades de cada programa y su inserción al mercado
                  2. Metas específicas
                    1. Cuantifican resultados en términos objetivos de cada programa y su relación con cada órgano involucrado
                    2. PASOS
                      1. Fijación de objetivos y metas
                        1. Determinación de los medios para lograrlos
                          1. Establecimiento de normas para la realización del proyecto
                            1. Fijar procedimientos de cada actividad
                              1. Asignación de recursos, tiempos y espacios para la realización de las actividades
                            2. ORGANIZACIÓN
                              1. Funcionalismo
                                1. formulación de un inventario coherente de funciones y actividades
                                  1. Alcanzar objetivos y metas generales
                                  2. Conceptos
                                    1. Actividades: encaminadas a realizar alguna función
                                      1. Atribuciones: delegación de responsabilidades
                                        1. Funciones: actividades relacionadas y coordinadas para el logro de un propósito en común
                                          1. Operación
                                            1. Acciones físicas o mentales
                                              1. Pasos o etapas
                                            2. Operación
                                              1. Diseño
                                                1. Ejecusión
                                                2. Departamentalización
                                                  1. agrupación de actividades similares estrechamente relacionadas y homogéneas en puestos y éstos a su vez en órganos.
                                                    1. Puestos
                                                      1. se refiere al trabajo y no al individuo
                                                      2. Órgano
                                                        1. División administrativa impersonal, tiene a su cargo una o varias funciones , en determinado nivel jerarquico, con uno o mas puetos dependiendo de la capacidad de la empresa.
                                                        2. Organismo
                                                          1. Se constiyuye por uno o mas órganos pero unidos y coordinados realizan una función general.
                                                      3. Tipos de organización de proyecto
                                                        1. Funcional a nivel Staff
                                                          1. Consiste en pensar y recomendar al superior las mejores alternativas para la solución de problemas
                                                          2. Funcional por mando especializado
                                                            1. por lo general se utiliza en proyectos complejos que utilizan algún tipo muy específico de tecnología, o de conocimiento que solo algunas personas poseen
                                                            2. Funcional por proyectos múltiples
                                                              1. se concentran la autoridad y la responsabilidad en el encargado del proyecto, que a su vez las delega en otros subordinados
                                                              2. Funcional con dependencia lineal
                                                                1. El encargado del proyecto tiene autoridad sobre todos sus subordinados inmediatos y directamente responsables ante él; a su vez él es responsable de todas y cada una de las acciones de sus subordinados ante su jefe superior.
                                                            3. INTEGRACIÓN
                                                              1. Incorpora los recursos humanos, materiales, financieros, temporales y de información a cada una de las operaciones que integran un proyecto
                                                                1. Recursos humanos, permite calificar el desempeño del personal
                                                                  1. Evaluación financiera : aplicación de los gastos, ingresos y necesidades
                                                                    1. Evaluación de tiempo: Necesario para establecer limites de cada actividad
                                                                      1. Evaluación de recursos materiales: Proveer el tipo, la calidad y la cantidad de material necesario para ejecutar el proyecto
                                                                        1. Evaluación de información: permite revisar cada operación con base en la información que nos proporcionan.
                                                                      2. DIRECCIÓN
                                                                        1. Asignación del director del proyecto
                                                                          1. Exigir el cumplimiento del presupuesto asignado para el proyecto.
                                                                            1. Responsabilizar a cada uno de los empleados que intervienen en cada actividad específica del proyecto.
                                                                              1. Tomar las decisiones óptimas en el momento oportuno
                                                                                1. Sugerir cambios y mejoras
                                                                                  1. Planear, controlar, coordinar y dirigir el proyecto dentro de los límites de tiempo, costo y especificaciones.
                                                                                    1. evaluación de proyectos.
                                                                                      1. Caracteristicas de un director
                                                                                        1. Adaptabilidad a circunstancias cambiantes.
                                                                                          1. Imaginativo y poseer iniciativa
                                                                                            1. Sensible a la previsión
                                                                                              1. Capacidad de mando
                                                                                                1. Poseer conocimientos generales sobre administración y evaluación.
                                                                                                  1. Evaluar todas las alternativas
                                                                                                    1. Capacidad para dirigir
                                                                                                      1. Generalista e integrador
                                                                                                        1. Facilidad para comunicarse y relacionarse
                                                                                                          1. Superación de diferencias
                                                                                                        2. Toma de decisiones
                                                                                                          1. Reglamentos, instructivos, aprovaciones y ordenes
                                                                                                            1. Lineamienos
                                                                                                            2. Delegación de autoridad
                                                                                                              1. Definicion funcional
                                                                                                                1. Jerarquización
                                                                                                                  1. Nivel de autoridad
                                                                                                                    1. Unidad de mando
                                                                                                                      1. Delegación de resultados esperados
                                                                                                                        1. Responsabilidad absoluta
                                                                                                                          1. Paridad de autoridad y responsabilidad
                                                                                                              2. Relaciones jerarquicas
                                                                                                                1. LIneales
                                                                                                                  1. Asesoras
                                                                                                                    1. Mando especializado
                                                                                                                      1. Colaterales
                                                                                                                        1. De representación
                                                                                                                          1. De servicio
                                                                                                                            1. Niveles
                                                                                                                              1. Determinado
                                                                                                                                1. Alta direccion
                                                                                                                                  1. Gerencia
                                                                                                                                    1. Departamental o de gerencia meddia
                                                                                                                                      1. Supervicion de operaciones
                                                                                                                                        1. Operativo
                                                                                                                                          1. Inteermedio
                                                                                                                                2. Tipos según Pfiffner
                                                                                                                                  1. Cargo labor
                                                                                                                                    1. Rango
                                                                                                                                      1. Capacidades
                                                                                                                                        1. Por paga
                                                                                                                            2. EVALUACIÓN ADMINISTRATIVA
                                                                                                                              1. Control
                                                                                                                                1. TPM (MANTENIMIENTO TOTAL PRODUCTIVO)
                                                                                                                                  1. Logro de los objetivos y metas
                                                                                                                                    1. Control de actividades realizadas y planeadas
                                                                                                                                      1. Evaluar y adoptar medidas correctivas
                                                                                                                                        1. A tráves de reportes y medios de comunicación
                                                                                                                                          1. Compararlas con las metas
                                                                                                                                          2. Sugerencia de medidas correctivas
                                                                                                                                            1. Redefinir objetivos
                                                                                                                                          3. Proceso de comunicación
                                                                                                                                            1. transmisor de la información
                                                                                                                                              1. codificador que se encarga de tabular directamente los datos, y ello implica la presencia de una simbología previamente adoptada
                                                                                                                                                1. canal de comunicación
                                                                                                                                                  1. decodificador que se encarga de retabular o traducir los datos.
                                                                                                                                                    1. receptor
                                                                                                                                                      1. reacción como resultado o como el impacto que produce la información
                                                                                                                                                        1. elemento perturbador o ruido que distorsiona la información
                                                                                                                                                          1. fuente de información
                                                                                                                                                            1. Tipos
                                                                                                                                                              1. Oral
                                                                                                                                                                1. Escrita
                                                                                                                                                                  1. Visual
                                                                                                                                                                2. Principios de la evaluación
                                                                                                                                                                  1. Efectividad
                                                                                                                                                                    1. Congruencia
                                                                                                                                                                      1. Eficiencia y eficacia
                                                                                                                                                                        1. Costo promedio
                                                                                                                                                                          1. Tiempo de realización
                                                                                                                                                                    2. Características
                                                                                                                                                                      1. Priorización de acciones y actividades
                                                                                                                                                                        1. Sistematización períodica, ordenada, permanente y metodica
                                                                                                                                                                          1. Basado en los avances en terminos cuantitativos y estadisticos , impacto y efectos
                                                                                                                                                                            1. Integración aspectos, características y condiciones que afectan los resultados
                                                                                                                                                                              1. Prevención: evitar posibles deficiencias y desviaciones.

                                                                                                                                                                  Anexos de mídia

                                                                                                                                                                  Semelhante

                                                                                                                                                                  Evaluación del Proyecto
                                                                                                                                                                  Rafael Garcia
                                                                                                                                                                  Diseño WEB
                                                                                                                                                                  leliogamada .
                                                                                                                                                                  PROYECTOS SOCIALES : TIPOS DE EVALUACIÓN Y SUS INTRUMENTOS
                                                                                                                                                                  ADRIANA AHUMADA MORALES
                                                                                                                                                                  PRESUPUESTO DE INGRESOS, COSTOS Y GASTOS
                                                                                                                                                                  Jessika Ninco
                                                                                                                                                                  EVALUACIÓN DE PROYECTOS
                                                                                                                                                                  camila alvarez
                                                                                                                                                                  Evaluación de Proyecto de Intervención
                                                                                                                                                                  Erika Bodniza
                                                                                                                                                                  Tipología de productos
                                                                                                                                                                  Robert Eduardo MENDEZ NAVARRO
                                                                                                                                                                  Espanhol Básico
                                                                                                                                                                  Alessandra S.
                                                                                                                                                                  EMPREGO (PORQUE)
                                                                                                                                                                  julianodanielp
                                                                                                                                                                  FIGURAS DE LINGUAGEM
                                                                                                                                                                  Gabriela Vianna