Toma de Decisiones y DesarrolloOrganizacional

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mapa mental
PEDRO FRANCISCO BAUTISTA HERNANDEZ
Mapa Mental por PEDRO FRANCISCO BAUTISTA HERNANDEZ, atualizado more than 1 year ago
PEDRO FRANCISCO BAUTISTA HERNANDEZ
Criado por PEDRO FRANCISCO BAUTISTA HERNANDEZ aproximadamente 4 anos atrás
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Resumo de Recurso

Toma de Decisiones y DesarrolloOrganizacional
  1. Teoría de toma de decisiones racional.
    1. Podríamos decir que la toma de decisión racional muestra la forma de cómo deben o cómo les gustaría a las empresas y a las personas tomar las decisiones y no cómo son tomadas realmente.
      1. Un modelo se define como probabilístico cuando siempre que se somete a un mismo estimulo, reacciona de forma diferente.
        1. Teorías de simulación.
          1. La teoría de la simulación permite valorar, replantear y medir, por ejemplo, la satisfacción del cliente ante un nuevo proceso, la utilización de recursos en el nuevo proceso o incluso el tiempo para minimizarle.
          2. Conceptos de coaching
            1. Consiste en una relación profesional entre un cliente y el coach (entrenador), una conversación, que ayuda a obtener resultados extraordinarios en la vida, profesión, empresa o negocios del cliente; mediante el proceso de coaching, éste profundiza en su conocimiento, aumenta su rendimiento y mejora su calidad de vida.
              1. caracteristicas
                1. Concreció, interaccion,responsabilidad comparativa,forma esoecifica y respeto
                2. que es empowerment.
                  1. Empowerment es una expresión que proviene de la lengua inglesa. Se refiere a una estrategia de gestión empresarial, que consiste en facultar a los trabajadores para ejercer mayor autonomía y poder en la toma de decisiones, a fin de optimizar el rendimiento de la empresa.
                      1. Ejemplos de habilidades directivas
                        1. Saber dirigir y liderar,Tomar decisiones a partir de objetivos ,Adaptarse y ser flexible, Conocerse,confiar en uno mismo y no perder el entusiasmo, La habilidad de la asertividad,Ser capaces de delegar, Negociar y comunicar

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