Expansão da Goransson Mining Equipment.

PROJETOS
1. PLANO DE AÇÃO ESTRATÉGICA
  1. GESTÃO DE PROJETOS
    1. PLANEJAMENTO
      1. PLANO DE GERENCIAMENTO
        DEFINIR ESCOPO
        COLETAR OS REQUISITOS
        CRIAR EAP
        DESENVOLVER CRONOGRAMA
        ESTIMAR CUSTOS
        PLANEJAR AQUISIÇÕES
        IDENTIFICAR RISCOS
      2. INICIAÇÃO
        ABERTURA DE PROJETO
        IDENTIFICAR STEAKHOLDERS
        EXECUÇÃO
        MONITORAMENTO E CONTROLE
        MONITORAR E CONTROLAR O TRABALHO DO PROJETO
        REALIZAR CONTROLE INTEGRADO DE MUDANÇAS
        REUNIÕES SEMANAIS
        REUNIÕES MACRO
        MONITORAMENTO DO CRONOGRAMA
        MONITORAR CUSTO
        CONTROLE DE QUALIDADE
        REPORTAR DESEMPENHO
        MONITORAR E CONTROLAR RISCOS
        GERENCIAR EXPECTATIVAS (PATROCINADORES)
        DISTRIBUIR COMUNICAÇÕES
        CONDUZIR AQUISIÇÕES
MARKETING
1. ANÁLISE DE OPORTUNIDADES
  1. CICLO DE VIDA DO PRODUTO
  2. GAPS DE MERCADO
  3. PORTFÓLIO
  4. DESENVOLVIMENTO DE MERCADO
  5. DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS E SERVIÇOS
2. COMPOSTO DE MARKETING
  1. PLANO DE MARKETING
    1. SERVIÇOS ADJACENTES
    2. PÓS VENDA
    3. PREÇO
    4. PROMOÇÃO
      1. MÍDIA
      2. RELACIONAMENTO
      3. MARKETING DIGITAL
    5. TRANSAÇÃO
    6. PRODUTO
      1. DESIGN
      2. METODOLOGIA DO PROJETO
    7. PRAÇA
      1. DISTRIBUIÇÃO
  2. GESTÃO DA MARCA
    1. CULTURA
    2. VALORES E PRINCÍPIOS
    3. LEALDADE
    4. BRAND EQUITY
    5. IDENTIDADE
3. ESCOLHAS ESTRATÉGICAS
  1. SEGMENTAÇÃO
    1. GEOGRÁFICA
    2. PSICOGRÁFICA
    3. SOCIAL
    4. COMPORTAMENTAL
  2. TARGETING
    1. ATENDIMENTO DE DEMANDAS
  3. POSICIONAMENTO
    1. DIFERENCIAIS COMPETITIVOS
    2. ESTRATÉGIAS DE CRESCIMENTO
4. ANÁLISE E PESQUISA DE MERCADO
  1. DELINEAMENTO DO MERCADO
  2. MOTIVAÇÕES DOS CONSUMIDORES
  3. PROCESSO DE COMPRA
    1. DE QUEM COMPRA?
    2. COMO COMPRA?
    3. POR QUE COMPRA?
    4. QUEM INFLUENCIA A COMPRA?
    5. QUANDO COMPRA?
  4. PERCEPÇÃO DE VALOR DO CLIENTE
  5. NEUROMARKETING
PESSOAS
1. COMUNICAÇÃO
  1. INTERNA
    1. ENDOMARKETING
    2. FEEDBACK
  2. EXTERNA
    1. CLIENTE
    2. COMUNIDADE
2. GESTÃO DE PESSOAS
  1. RH
    1. POLÍTICAS
      1. LIMITES DE AUTORIDADE
    2. PLANO DE CARREIRA
    3. SUSTENTABILIDADE OPERACIONAL
  2. GESTORES
    1. DESENVOLVIMENTO INDIVIDUAL
      1. CURTO PRAZO
      2. LONGO PRAZO
    2. PDCA
3. LIDERANÇA
  1. MAPEAMENTO DE COMPETÊNCIAS
  2. CRIAÇÃO DE EQUIPES
  3. DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES
  4. DESENVOLVIMENTO TÉCNICO
  5. DESENVOLVIMENTO COMPORTAMENTAL
FINANÇAS
1. VIABILIDADE FINANCEIRA
  1. DINHEIRO NO TEMPO
    1. VP x VF
    2. JUROS SIMPLES
    3. JUROS COMPOSTOS
    4. SERIES UNIFORMES
    5. SISTEMAS DE AMORTIZAÇÃO
      1. PRICE
      2. SAC
  2. TAXA DE DESCONTO
  3. VPL
  4. PAYBACK
2. GASTOS
  1. LEVANTAMENTO DE ORÇAMENTOS
    1. CUSTOS
    2. DESPESAS
    3. DESEMBOLSOS
    4. INVESTIMENTOS
  2. DEMONSTRATIVOS DE RESULTADOS
    1. CONTÁBIL
      1. GASTOS DIRETOS
      2. GASTOS INDIRETOS
    2. GERENCIAL
      1. GASTOS FIXOS x GASTOS VARIÁVEIS
      2. MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO
      3. PONTO DE EQUILÍBRIO
      4. GRAU DE ALAVANCAGEM OPERACIONAL
      5. MARGEM DE SEGURANÇA
AGENDA ESTRATÉGICA
1. ANÁLISE DE MACROAMBIENTE
  1. PESTEL
    1. TECNOLÓGICO
      1. Ganho de agilidade
      2. Tecnologia para atender clientes remotos
    2. SOCIAL
      1. GLOBALIZAÇÃO
        OPORTUNIDADE
      2. CRESCIMENTO DA CLASSE MÉDIA
        OPORTUNIDADE
    3. ECONÔMICO
      1. EXPANSÃO ECONÔMICA DOS PAÍSES EMERGENTES
        GRAU MÉDIO
    4. POLÍTICO
      1. POSSÍVEIS BARREIRAS PARA INSTALAÇÃO (CORRUPÇÃO/LEGISLAÇÃO)
        AMEAÇA
    5. ECOLÓGICO
      1. PREOCUPAÇÃO MUNDIAL COM SUSTENTABILIDADE
        OPORTUNIDADE
      2. RECURSOS EM ABUNDÂNCIA EM PAÍSES EMERGENTES
        OPORTUNIDADE
    6. LEGAL
      1. CARGA TRIBUTÁRIA EXCESSIVA EM ALGUNS PAÍSES EMERGENTES
        AMEAÇA
      2. DIFERENTES LEGISLAÇÕES
        AMEAÇA
      3. BARREIRAS (CORRUPÇÃO)
        AMEAÇA
2. ANÁLISE DE CINCO FORÇAS PAÍSES EMERGENTES
  1. PODER DE BARGANHA DOS FORNECEDORES
    1. GRAU RAZOÁVEL
  2. AMEAÇA DE PRODUTOS SUBSTITUTOS
    1. GRAU RAZOÁVEL
  3. PODER DE BARGANHA DOS CLIENTES
    1. GRAU MÉDIO
  4. AMEAÇA DE NOVOS ENTRANTES
    1. GRAU MÉDIO
  5. RIVALIDADE ENTRE CONCORRENTES
    1. GRAU MÉDIO
3. VANTAGEM COMPETITIVA
  1. SER ÚNICO
    1. RESPONSABILIDADE SUSTENTÁVEL
    2. INOVAÇÃO NOS PRODUTOS
  2. GERAÇÃO DE VALOR
    1. MERCADO NICHO - MERCADO EMERGENTE
    2. OPERAÇÃO LOCAL
  3. LUCRATIVIDADE
    1. REDUÇÃO DE CUSTOS
      1. TECNOLOGIA NOS PROCESSOS
      2. AUTONOMIA PARA EFICIÊNCIA
      3. TALENTOS

Próximo

Expansão da Goransson Mining Equipment.

Descrição

Resumo de Recurso

Semelhante

	Criado por arq.urb.luiza mais de 9 anos atrás