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Descrição
Mapa Mental por Belen Arevalo, atualizado more than 1 year ago
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Criado por Belen Arevalo
aproximadamente 4 anos atrás
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TALENTO HUMANO
- IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO :
Todos los gerentes deben actuar como personas claves en el uso de
técnicas y conceptos de administración de personal para mejorar el
desempeño en el trabajo. El talento humano proporciona la chispa
creativa en cualquier organización. La gente se encarga de diseñar y
producir los bienes y servicios, de controlar la calidad, de distribuir
los productos, de asignar los recursos financieros, y de establecer los
objetivos y estrategias para la organización
- GESTION DEL TALENTO HUMANO : Es la capacidad de las empresas
para atraer, motivar, fidelizar y desarrollar a los profesionales más
competentes, más capaces, más comprometidos y sobre todo de su
capacidad para convertir el talento individual, a través de un proyecto
ilusionante, en Talento Organizativo. “La Gestión del Talento” define al
profesional con talento como “un profesional comprometido que pone
en práctica sus capacidades para obtener resultados superiores en un
entorno y organización determinados”.
- La definición de talento humano : competencias, capital humano,
habilidades, destrezas, etc. Por tanto el talento, refiere a las personas
inteligentes o aptas para determinada ocupación; inteligente, en el
sentido que entiende y comprende, tiene la capacidad de resolver
problemas dado que tiene las habilidades, destrezas y experiencia
necesaria para ello, apta en el sentido que puede operar una actividad
debido a su capacidad y disposición para el buen desempeño de la
ocupación.
- Retos ambientales de la gestión del talento humano : Satisfacer las
necesidades de los obreros , evitar la formación de sindicatos ,
coordinar los servicios de educación. reorganizar los servicios de
vivienda ,regular los servicios médicos. Con el nacimiento de los
primeros sindicatos, se fortaleció el área de personal. Estos
departamentos asumieron la función de los secretarios y otras tales
como: administración de salarios, selección y empleos, quejas y
reclamos, mejoras de condiciones de trabajo, negociación con el
sindicato y otras necesidades de la gente.
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