su estructura y el recurso humano y
enfocándose en la autoridad y buena
comunicación
Dentro
se encuentran varios
elementos
la autoridad, el comportamiento, la comunicación y su
estructura
se
aplican
de manera equilibrada para un buen funcionamiento
empresarial
es un tipo para
conformar estructuras
organizacionales
propone
una organización idealmente
que consistir
en un grupo de personas organizadas en una estructura jerárquica y guiada por la toma de decisiones
racionales y legales
Precursores de la escuela estructuralista
MAX WEBER
Carlos Jimenez Caicedo
Edgardo De La Torre
Fausto Tova
Fausto Tova
CHESTER BARNORD
Escuela científica
según
Frederick Taylor
fue desarrollada
sistemática de la investigación, análisis y producción de las operaciones
Esta técnica
los estudios de tiempo, planificación y el control de la producción
también
distribución de los equipos, la administración del personal, los incentivos salariales y la
ingeniería humana
centradas en la teoría
lo que ha sido de gran ayuda para los administradores.
Escuela del comportamiento humano
George Elton y Robert Owen
reaccionaron de forma negativa
ante
la aplicación de Taylor en la selección científica
se enfocaron
comportamiento humano
Los factores influyentes fueron
la moral de los trabajadores y el reconocimiento por la parte gerencial
para diferenciar al hombre máquina de la ingeniería
que para
hombre merece un trato digno y justo, además de ser una necesidad que puede mejorar las
relaciones humanas con solo aplicar las ciencias de la conducta en la administración
Escuela empírica
Se refiere
las actividades
administrativas
que deben
ser
hacia la costumbre o la
tradición
Sus representantes
Lawrence Appley
Peter Drucker
hicieron estudios
en experiencias prácticas
donde
fundamentos teóricos se destacaron.
Erners Dale
Escuela sistemática
Según
Churchman
los objetivos se pueden alcanzar a través de elementos internos y
externos
Su
aporte
se basa en el estudio empresarial como un sistema donde se encuentra una amplia
interacción entre el entorno y el medio ambiente
surge con
Ludwing von Bertalanffy quien nombra a su teoría General de Sistemas (TGS)
la cual
busca producir teorías y formulaciones conceptuales que puedan aplicarse en la realidad empírica
Escuela del proceso administrativo
también conocida como teoría clásica
iniciada por
Henri Fayol
quien postula que
diferentes etapas y principios
como
la división laboral, disciplina, unidad de dirección y mando, subordinación del bien común,
centralización, autoridad, iniciativa, remuneración, equidad, espíritu de equipo, orden y estabilidad
sostuvo que
por medio del logro de los objetivos que se dividían
planeación, dirección, organización y control
Escuela neoclásica
Fayol indica
las condiciones económicas y sociales europeas durante el siglo XIX
se pudieron mejorar las condiciones de vida
lo que permite
el estudio de los valores y la distribución de las diferentes clases sociales
Debido a esto
Carlos Marx
influenció no solo al movimiento obrero y a los partidos de la revolución social
también
una cantidad de profesionales dedicados a la investigación y enseñanza de las ciencias humanas que
fueron después transformadas en marxism
surgió de la necesidad de utilizar los conceptos válidos y relevantes de la teoría clásica
actualmente
es la más usada en casi todas las organizaciones a nivel mundial
Para los neoclásicos, “La Administración consiste
orientar, dirigir y controlar los esfuerzos de un grupo de individuos para lograr un fin común con un
mínimo de recursos y de esfuerzo
formada por
TAYLOR y FAYOL
Según
corresponden a los elementos de la administración
Escuela de la calidad
Los ideales de Deming afirman
que
procesos sin variables y que mientras menor sea la variabilidad mayor será el resultado de la calidad
de los productos
En cada proceso
dos variaciones que se relacionan con un objetivo inicial
y son
variaciones comunes y las variaciones especiales
los cuales
facilita el logro de la calidad
Escuelas de desarrollo
organizacional
William Ouchi
determina una innovadora filosofía organizacional que denomina Teoría Z
esta incluye
las empresas norteamericanas que han puesto en práctica diversos componentes del modelo japonés
organizativo
Dentro de esta teoría se pueden encontrar
Adquisición de empleos a largo
plazo
Inversión intensiva de capacitación en conjunto con la socialización y los valores
organizacionales
Disminución de las diferencias entre los roles y las
personas
Programa de selección de personal interna de la
empresa
Mayor privilegio al trabajo en
equipo
Mayor consideración en el personal antes de llevar a cabo ciertos cambios relacionados con los
procedimientos y la tecnología
Se generan cambios dentro del perfil actual de la cultura organizacional
Las recompensas adquieren un perfil grupal y no individual
Precursores del desarrollo
organizacional
Robert R. Blake y Jane S. Mouton. EDGAR SCHEIN Beckhard RENSIS LIKERT Likert ERIC TRIST FREDERICK
EMERY William Bridge Precursores de la escuela neoclásica: Antoine augustin cournot Jeremy benthan
Robert Malthus Perronet Thomson Johann heinrich von thunen Heinrich gossen
Escuelas de la Teoría de la Decisión
manifiesta que
se lleva a cabo por medio de una decisión
afirman que
necesitan saber tomar decisiones y saber con exactitud cómo tomarlas mediante procesos lógicos
Se considerara
una unidad tomadora de decisiones
caracteriza por
elecciones de forma coherente cuando se presentan varias opciones ante un problema dado
nace para la administración
como una herramienta para explicar la conducta humana
Herbert Alexander Simon
se le considera el autor de esta teoría
y bajo la tutela de la teoría del comportamiento humano la organización se concibe como un sistema de
decisiones
Escuelas del siglo XXI
Según
Waterman y Peters
indican que este siglo
se caracteriza por el avance digital mundial
Este avance comienzo
en la década de los 70 en la tercera revolución industrial
A pesar de esto
la digitalización dio un gran cambio que proporcionó la entrada de nuevos dispositivos de
almacenamiento de datos y una amplia expansión a la telefonía móvil
escuela cuantitativa
es un enfoque
de gestión
estadística
los modelos de información y las simulaciones por computadora
herramientas de mejoramiento en la toma de decisiones.