O GoConqr está de visual novo! Conte para nós o que você achou.

Mapa mental

GESTÃO DA QUALIDADE II Braz Henrique Vieira

Braz Henrique Caino Vieira Português

Conteúdo do mapa

GESTÃO DA QUALIDADE II Braz Henrique Vieira

  1. ISO 9001:2015 Gestão da Qualidade

    • Ferramentas da Qualidade
      • Ciclo PDCA
        • Plan - Planejar
        • Do - Fazer
        • Check - Checar
        • Action - Agir
    • 8 Princípios da Qualidade
      • Foco no Cliente
      • Liderança
      • Abordagem de Processo
      • Abordagem Sistêmica para a Gestão
      • Envolvimento das Pessoas
      • Melhoria Contínua
      • Abordagem Factual para Tomada de Decisões
      • Benefícios Mútuos nas Relações com os Fornecedores
    • Etapas de Implantação
      • Definir o que vai ser feito;
        • Abordagem 5W2H
      • Com que recursos
      • Quem é responsável
      • Quando será concluído
      • Como são avaliados os resultados.
  2. ISO 14001:2015 Sistema de Gestão Ambiental

    • Etapas de Implantação do SGA abordagem PDCA
      • Obter Apoio da Direção
      • Identificar Requisitos Legais
      • Definir o escopo do SGA
      • Definir os procedimentos e processos do SGA
      • Implementar os procedimentos e processos
      • Realizar treinamento e conscientização
      • Operar o SGA medir e manter registros
      • Realizar auditorias internas
      • Implementar ações corretivas
    • Resultados da Aplicação do SGA
      • Aumento do desempenho ambiental
      • Cumprimento das obrigações de conformidade
      • Alcance dos objetivos ambientais
    • Objetivos e Contribuições
      • Proteção do Ambiente
      • Mitigação de Riscos para a Organização
      • Cumprimento das Obrigações de Conformidade
      • Melhoria do desempenho ambiental
      • Perspectiva de ciclo de vida
      • Obtenção de benefícios financeiros e operacionais
      • Comunicação da informação ambiental
  3. OHSAS 18001:2007 - Sistemas de Gestão da Saúde e da Segurança do Trabalho. Base para a ISO 45001

    • ISO 45001:2018 Sistemas de gestão de saúde e segurança ocupacional
      • Sistema de Saúde e Segurança Ocupacional SSO
        • Determinação do escopo do SSO
          • Considerar as questões internas e externas
          • Levar em consideração os requisitos das partes interessadas além dos trabalhadores
          • Levar em consideração as atividades planejadas ou relacionadas ao trabalho
          • O escopo deve ser disponibilizado como informação documentada
          • Deve incluir atividades, produtos e serviços os quais a organização tem controle e influência
        • Liderança e Participação dos trabalhadores
          • Alta Direção Liderança e Comprometimento
            • Assumir a responsabilidade geral e implementar a política do SSO
            • Assegurar que a política e os objetivos do SSO estejam estabelecidos e compatíveis com a direção estratégica da organização
            • Assegurar a integração dos requisitos do sistema de gestão de SSO nos processos de negócios da organização
            • Assegurar que os recursos necessários para estabelecer, implemetar, manter e melhorar o SSO
            • Comunicar a importância de uma gestão eficaz de SSO
            • Dirigir e apoiar as pessoas para contribuir com a eficácia do sistema de gestão SSO
            • Assegurar e promover a melhoria contínua
            • Apoiar as outras funções relevantes da gestão
            • Desenvolver, liderar e promover uma cultura na organização que apoie os resultados pretendidos SSO
            • Proteger os trabalhadores das represálias ao relatar incidentes, perigos, riscos e oportunidades
            • Assegurar que a organização estabeleça e implemente um processo de consulta e participação de trabalhadores
            • Apoiar o estabelecimento e o funcionamento dos comitês de saúde e segurança
          • Organização deve estabelecer a consulta e participação de trabalhadores
            • Fornecer mecanismos, tempo, treinamento e recursos necessários para consulta e participação
            • Fornecer acesso oportuno a informações claras, compreensíveis e relevantes sobre o SSO
            • Determnar e remover obstáculos a informações claras, compreensíveis e relevantes sobre o sistema de gestão SSO
            • Enfatizar a consulta de trabalhadores de níveis não gerenciais
            • Enfatizar a partiicipação de trabalhadores de níveis não gerenciais
      • Etapas para Implantação
        • Avaliar os riscos e oportunidade
        • Elaborar um plano de ação
        • Treinar e conscientizar a liderança e os colaboradores
        • Tratar eventuais não conformidades
        • Desenvolver / atualizar / implementar documentos e critérios
        • Ciclo PDCA
  4. RESPONSABILIDADE SOCIAL SA 8000 - Foco na responsabilidade social (trabalho e condições de trabalho), tais como, práticas de trabalho, discriminação, saúde e segurança, remuneração, jornada de trabalho, disciplina e sistema de gestão para recursos humanos.

    • ISO 26000:2010 Diretrizes sobre responsabilidade social - cobre todos os elementos corporativos de responsabilidade social (social, econômica e ambiental) composto por sete temas centrais em relação a participação das partes interessadas
      • Temas Abordados
        • Direitos humanos
        • Práticas do trabalho
        • Meio ambiente
        • Práticas leais de operação
        • Questões de consumo
        • Envolvimento comunitário e desenvolvimento
        • Governança organizacional
      • Implementação não obrigatória Norma não vinculada
        • Desenvolvimento de um programa de responsabilidade social dentro da organização
        • Buscando como objetivo a sustentabilidade
        • Uma vez implementada fornece uma série de benefícios associados a responsabilidade Social
          • Economia de recursos financeiros
          • Redução de gastos com responsabilização de condutas
          • Assegura uma imagem positiva da organização perante a sociedade
          • Fideliza o cliente
          • Provoca impactos positivos na comunidade
          • Retém os colaboradores mais qualificados
          • Gera motivação dos profissionais da organização
          • Aumenta a produtividade
          • Diferencial competitivo
          • Auxilia a organização a administrar riscos e lidar com gestão de crise
          • Minimiza a escassez dos próprios recursos da instituição e da natureza
      • Pode ser utilizada em conjunto com outras normas
        • Muito utilizada com a ISO 14001
      • Responsabilidade Social 7 princípios
        • Acountability
        • Transparência
        • Comportamento Ético
        • Respeito pelos interesses das partes interessadas
        • Respeito princípios Legais
        • Respeito direitos humanos
        • Respeito pelas normas internacionais de comportamento

Informações

Descrição
Mapa Mental sobre GESTÃO DA QUALIDADE II Braz Henrique Vieira, criado por Braz Henrique Caino Vieira em 28-11-2020.
Criado por
Braz Henrique Caino Vieira · nov 2020
Atualizado
30 nov 2020
Visualizações
25
Avaliação

Fale Conosco

Sobre o que é sua mensagem?

O que você acha do novo visual?

Você gostou?