conjunto de etapas o fases sucesivas a traves de las
cuales se efectua la administracion
fase mecanica
organización
identificacion,
clasificacion,agrupación, asignación
de cada grupo,supervición y
estipulación de las actividades para el
cumplimiento de los objetivos
fase de la
organización
división del trabajo,
departamentalización,
jerarquización,descripción
de funciónes,
obligaciones y
cordinacion
principio
especialización, difunción,
amplitud, o tramo de control
unidad de mando paridad de
autoridady responsabilidad,
jerarquia del objetivo de la
coordinación
planeacion
es la selección y relación de hechos, asi como la
formulación de las actividades propuestas que se crean
necesarias para alcanzar los resultados deseados
principios
cambio de estrategia,
objetividad,
factivilidad,flexibilidad,
fase dinamica
Direccion
es ejercer el liderazgo mediante una adecuada
comunicacion, motivacion, supervicion y toma de
desiciones para alcanzar en forma efectiva lo
planeado, organizado y de esta forma lograr los
propositos del organismo social
principios
resolucion de conflictos, supervicion directa e
indirecta, impersonalidad de
control
es el proceso que consiste en medir, valorar y evaluar la planeacion,
organizacion, integracion y direccion, con la finalidad de corregir y
retroalimentar las variaciones para alcanzar lo que pretende la emprresa
principios
principios de declaracion de objetos, principio de eficiencia de
los controles, principio de responsabilidad del control, principio
del control directo, principio de excepcion de equilibrio de las
costeabilidad y de las desviaciones