Presupuestos de mano de obra

Anotações:

•    Trata de diagnosticar claramente las necesidades de los recursos humanos y cómo actuar, de acuerdo con dicho diagnostico para satisfacer los requerimientos de la producción planeada.   

2. Características

   Anotações:

   •    1.    Herramienta de control 2.    Aproximado 3.    Singular 4.    Temporal   
3. Objetivos:
4. Clasificación de mano de obra
   1. Directos

      Anotações:

      •    Están constituidos por los salarios pagados a los trabajadores cuya actividad se relaciona directamente con la elaboración de los bienes que una empresa produce.     
   2. Indirectos

      Anotações:

      •    Están constituidos por los salarios pagados a los empleados y trabajadores cuya actividad no se relaciona o no es factible asociarla con la elaboración de partidas específicas de productos.      
5. Estimación de necesidades:

   Anotações:

   •    Traduce el presupuesto de producción en términos de una unidad de medida: el trabajo directo.   
6. Pasos para presupuestar:

   Anotações:

   •    Ø  Estimar el total de mano de obra directa necesarias para cumplir con el presupuesto de producción. Ø  Establecer las tarifas de salarios para cada departamento productivo. Ø  Calcular los costos de mano de obra directa.   
9. Ventajas:

   Anotações:

   •    1. Permitir lograr un mayor rendimiento del personal; al facilitar su administración, reclutamiento, adiestramiento, estabilidad, etc. 2. Facilitar la organización del departamento de personal y toda su entidad. 3. Ayuda a planificar los requerimientos financieros. 4. A largo plazo, permite establecer los costos unitarios con mayor exactitud. 5. Puede emplearse como sólido fundamento en las negociaciones de contratos colectivos de trabajo.     
10. Elaboración:

    Anotações:

    •    1. Determina el tiempo estándar unitario para la fabricación de cada uno de los productos que fabrica la empresa. 2. Determina el salario estándar unitario por hora de mano de obra directa (remuneración fija, a destajo, producción individual o línea de producción). 3. Calcular el número de mano de obra directa que se requiere para el desarrollo del plan de producción en cada uno de los periodos que comprenda el plan presupuestal. 4. Estimar el costo de mano de obra directa. 5. Expresar el presupuesto total de mano de obra en horas y en dinero para cada período.