PROYECTOS DE INVERSIÓN

Descrição

EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN
samia delatorre
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samia delatorre
Criado por samia delatorre aproximadamente 4 anos atrás
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Resumo de Recurso

PROYECTOS DE INVERSIÓN
  1. Es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único, con el propósitos de entregar uno o mas productos comerciales. Los proyectos impulsan el cambio
    1. GESTIÓN DE PROYECTOS
      1. DIRECCIÓN DE PROYECTOS
        1. Es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para cumplir con los requisitos del mismo
          1. Procesos
            1. Inicio
              1. Planificación
                1. Ejecución
                  1. Monitoreo y control
                    1. Cierre
              2. IMPORTANCIA DE LA GERENCIA DE PROYECTOS
                1. Una dirección de proyectos eficaz ayuda a individuos, grupos y organizaciones publicas y privadas
                  1. Cumplir los objetivos del negocio
                    1. Satisfacer las expectativas de los interesados
                      1. Entregar los productos adecuados en el momento adecuado
                        1. Responder a los riesgos de manera oportuna
                      2. DIFERENCIA ENTRE PROYECTOS Y OPERACIONES
                        1. Semejanzas
                          1. Son realizados por personas. Utilizan recursos limitados. Se planifican, ejecutan y controlan. .
                          2. Diferencias
                            1. Las operaciones son continuas y repetitivas. Los proyectos son iniciativas especiales y especificas
                          3. PROYECT MANAGMENT
                            1. Es una organización sin fines de lucro que avanza la profesión de la dirección de proyectos a través de estándares y certificaciones reconocidas mundialmente, y se dedica a
                              1. Certifica
                                1. Estándares mundiales
                                  1. Investigación
                                2. GUÍA DE CONOCIMIENTOS PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
                                  1. Proporciona pautas para la dirección de proyectos individuales y define conceptos relacionados con la dirección de proyectos.
                                  2. DIRECTOR O GERENTE DE PROYECTOS
                                    1. persona asignada por la organización ejecutora para liderar al equipo
                                      1. COMPETENCIAS
                                        1. Dirección Técnica de Proyectos
                                          1. Liderazgo
                                            1. Gestión Estratégica y de Negocios
                                        2. CICLO DE VIDA DEL PROYECTO
                                          1. es la serie de fases que atraviesa un proyecto desde su inicio hasta su conclusión.
                                            1. Proporciona el marco de referencia básico para dirigir el proyecto
                                              1. Limitaciones, diseño, construcción, equipamiento, Propuesta en marcha y cierre
                                            2. FASES DEL RPOYECTO
                                              1. un conjunto de actividades del proyecto
                                                1. Nombre, Número, duración, requistos, criterio de entrada y salida
                                                2. PROCESO DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS
                                                  1. es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas, aplicación de conocimientos requiere de la gestión eficaz de los procesos de dirección de proyectos.
                                                    1. Sedebe
                                                      1. Seleccionar los procesos apropiados , Utilizar un enfoque definido
                                                        1. Establecer y mantener una comunicación y un compromiso, Cumplir con los requisitos
                                                          1. Equilibrar las restricciones contrapuestas
                                                      2. ÁREA DE CONOCIMIETNO
                                                        1. representa un conjunto completo de conceptos, términos y actividades que conforman un ámbito profesional, un ámbito de la dirección de proyectos o un área de especialización.
                                                        2. OBJETIVOS DE UN PROYECTO
                                                          1. CCLIDAD
                                                            1. ALCANCE
                                                              1. COSTO
                                                                1. TIEMPO
                                                              2. INICIACIÓN DE UN PROYECTO
                                                                1. Cumplir requisitos
                                                                  1. Satisfacer las solicitudes y necesidades
                                                                    1. Implementar o cmbiar estrategias
                                                                      1. Crear, mejorar productos
                                                                  2. PLAN PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
                                                                    1. tomando en cuenta las 10 áreas de conocimiento
                                                                      1. ALCANCE
                                                                        1. TIEMPO: Cronograma
                                                                          1. COSTOS: Presupuestos
                                                                            1. Calidad: Lista de verificación
                                                                              1. RECUSROS: Organigrama
                                                                                1. COMUNICACIÓN
                                                                                  1. RIESGO
                                                                                    1. ADQUISICIONES
                                                                                      1. INTERESADOS
                                                                                        1. INTEGRACIÓN
                                                                                      2. ACTA DE COSNTITUCIÓN
                                                                                        1. proceso de desarrollar un documento que autoriza formalmente la existencia de un proyecto y confiere al director de proyecto
                                                                                        2. GESTIÓN DE INTERESADOS
                                                                                          1. Identificar interesados, planificar, gestionar y monitorear el involucramiento de interesados

                                                                                          Semelhante

                                                                                          Economía de la Empresa para Selectividad
                                                                                          Diego Santos
                                                                                          Balance de Situación
                                                                                          Diego Santos
                                                                                          MAPA CONCEPTUAL TEORIAS DE LA ADMINISTRACION Y PENSAMIENTO
                                                                                          natalia garcia tovar
                                                                                          ANALISIS FODA (HELADOS NESTLE)
                                                                                          Susana Castañeda
                                                                                          Planificación Táctica
                                                                                          Corimar Pacheco
                                                                                          TEST FOL TEMA 5
                                                                                          Maria Vlc
                                                                                          Procedimiento para el control para operaciones productivas
                                                                                          Karen Nava
                                                                                          Símbolos y Referencias de Mayor Uso en un Organigrama
                                                                                          Rebeca Caceres
                                                                                          Muestreo de Aceptación.
                                                                                          gabriel cimental
                                                                                          FODA "MI PAPELERIA"
                                                                                          streakgraff96
                                                                                          Cuestionario de administracion de empresas
                                                                                          pandalovd0