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Descrição
Mapa Mental por Jennifer Pineda, atualizado more than 1 year ago
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Criado por Jennifer Pineda
mais de 3 anos atrás
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ASESORIA EN ADMINISTRACIÓN A MICRO
EMPRESAS
- Introducción
- Ofrecer temas que son de interés a
emprendedores o personas que tienen
una empresa y quieren cultivarse en más
herramientas o lo básico en
administración, así como extender su
visión y área de aplicación de su empresa
al mercado objetivo.
- Además de expandir las necesidades de quien desee
saber o manejar su caso específico y solicitar los
servicios de este proyecto en ascenso que está
abierto a cualquier situación y problemática y dar
solución con ayuda de la administración
- Además de expandir las necesidades de quien desee
saber o manejar su caso específico y solicitar los
servicios de este proyecto en ascenso que está
abierto a cualquier situación y problemática y dar
solución con ayuda de la administración
- Ofrecer temas que son de interés a
emprendedores o personas que tienen
una empresa y quieren cultivarse en más
herramientas o lo básico en
administración, así como extender su
visión y área de aplicación de su empresa
al mercado objetivo.
- SEGMENTO DE MERCADO
- Emprendedores y empresarios: hombre,
mujer Edad 20 - 40 años Empresas micro,
pequeña y mediana
- Dirigido a Empresarios que consoliden una
empresa sin bases administrativas y utilicen
datos historicos para seguir un plan que se
maneja a corto plazo y un desarrollo sin
visión.
- Se centra el mercado meta en la
localidad de Uruapan Michoacán, no
exluyendo a las localidades aledañas
- Se centra el mercado meta en la
localidad de Uruapan Michoacán, no
exluyendo a las localidades aledañas
- Dirigido a Empresarios que consoliden una
empresa sin bases administrativas y utilicen
datos historicos para seguir un plan que se
maneja a corto plazo y un desarrollo sin
visión.
- Emprendedores y empresarios: hombre,
mujer Edad 20 - 40 años Empresas micro,
pequeña y mediana
- PROPUESTA DE VALOR
- ¿QUÉ
OFRECEMOS?
- Identificamos los principales puntos
base que cualquier empresa MiPyme
debe establecer presentando un “marco
conceptual base”, de aquí se da una
asesoría que puede marcarse en horas o
semanas, dependiendo del análisis y
grado de accesibilidad del empresario
- BENEFICIOS
- Sabiendo las necesidades y problemáticas de la empresa
se puede dar a conocer mediante reportes las
deficiencias y mejorías que puede aplicarse en la
empresa, de aquí se puede marcar puntos de avance y
objetivos a cumplir, para que el empresario evalué lo
que puede realizar por su cuenta y lo que puede
necesitar ayuda de la presente asesoría
- Sabiendo las necesidades y problemáticas de la empresa
se puede dar a conocer mediante reportes las
deficiencias y mejorías que puede aplicarse en la
empresa, de aquí se puede marcar puntos de avance y
objetivos a cumplir, para que el empresario evalué lo
que puede realizar por su cuenta y lo que puede
necesitar ayuda de la presente asesoría
- BENEFICIOS
- Identificamos los principales puntos
base que cualquier empresa MiPyme
debe establecer presentando un “marco
conceptual base”, de aquí se da una
asesoría que puede marcarse en horas o
semanas, dependiendo del análisis y
grado de accesibilidad del empresario
- ¿QUÉ
OFRECEMOS?
- CANAL
- El canal efectivo para el tipo de actividad que
manejan empresarios de la zona es por medio del
correo electrónico, el llamado e-mail marketing
- Imágenes
- Vídeos
- Post
- Imágenes
- El canal efectivo para el tipo de actividad que
manejan empresarios de la zona es por medio del
correo electrónico, el llamado e-mail marketing
- RELACIÓN CON EL CLIENTE
- Se debe conocer los antecedentes y situación
actual de la empresa de los clientes ideales a los
que busca la asesoría
- Se considera establecer un contrato de
confidencialidad entre el despacho asesor
y el cliente para estrechar aún más los
lazos personales y trabajar a un ritmo
provechoso y efectivo entre ambas partes
- La resolución de dudas es
uno de los lemas que
persigue la asesoría para
cumplir con el principio de
impartir conocimiento sobre
el manejo de una empresa
- La resolución de dudas es
uno de los lemas que
persigue la asesoría para
cumplir con el principio de
impartir conocimiento sobre
el manejo de una empresa
- Se considera establecer un contrato de
confidencialidad entre el despacho asesor
y el cliente para estrechar aún más los
lazos personales y trabajar a un ritmo
provechoso y efectivo entre ambas partes
- Se debe conocer los antecedentes y situación
actual de la empresa de los clientes ideales a los
que busca la asesoría
- FUENTES DE INGRESO
- El precio se estimará con un desglose
de dichos elementos y sus pagos
mensuales o en su defecto
semanales.
- Para ofrecer los servicios se planteaba
en el apartado de Propuesta de Valor,
dar un marco al cliente sobre lo que
debe implementarse en la empresa
como básico, por ese análisis es un
costo.
- Si desea seguir con el proyecto, se establecerán
objetivos y un plazo, por medio de ese plazo se
realizara el cálculo de los honorarios teniendo
como base diecisiete salarios mínimos vigentes
semanales.
- Si desea seguir con el proyecto, se establecerán
objetivos y un plazo, por medio de ese plazo se
realizara el cálculo de los honorarios teniendo
como base diecisiete salarios mínimos vigentes
semanales.
- Para ofrecer los servicios se planteaba
en el apartado de Propuesta de Valor,
dar un marco al cliente sobre lo que
debe implementarse en la empresa
como básico, por ese análisis es un
costo.
- El precio se estimará con un desglose
de dichos elementos y sus pagos
mensuales o en su defecto
semanales.
- RECURSOS CLAVES
- Se mantendrá una actualización por lo
menos una vez al año, por medio de
maestrías, cursos o conocimientos que
se vayan dando con el transcurso de los
avances en los proyectos
- Otro recurso, es registrar la marca y nombre de la
asesoría, por medio de IMPI
- Otro recurso, es registrar la marca y nombre de la
asesoría, por medio de IMPI
- Se mantendrá una actualización por lo
menos una vez al año, por medio de
maestrías, cursos o conocimientos que
se vayan dando con el transcurso de los
avances en los proyectos
- ACTIVIDADES CLAVE
- Gestión de redes sociales y e-mail marketing
- Creación de nuevos proyectos que
engloben problemas administrarivos
de la localidad
- Búsqueda y captación de clientes
- Comunicación efectiva y consulta
personalizada en los clientes actuales.
- Gestión de redes sociales y e-mail marketing
- SOCIOS CLAVE
- Mentores
- Colegas
- Profesionales afines a problematicas de proyectos
- Comunidades de Social Media (mantener
contacto directo con más empresas -
mercado meta)
- Mentores
- ESTRUCTURA DE COSTOS
- Se integran también las
certificaciones que obtendrán el
personal de la asesoría, internet,
teléfono, electricidad
- Gastos Operacionales: local, equipo de
cómputo, papelería, servicios básicos,
insumos básicos y transporte (esto debido
al desplazamiento porque es importante
visitar personalmente la empresa del
cliente o mantener juntas en dicha
empresa).
- Gastos Operacionales: local, equipo de
cómputo, papelería, servicios básicos,
insumos básicos y transporte (esto debido
al desplazamiento porque es importante
visitar personalmente la empresa del
cliente o mantener juntas en dicha
empresa).
- Se integran también las
certificaciones que obtendrán el
personal de la asesoría, internet,
teléfono, electricidad
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