AVALIAÇÃO DOS CARGOS: MÉTODOS QUANTITATIVOS E QUALITATIVOS

Descrição

Este mapa mental foi criado com o objetivo de Apresentar os métodos tradicionalmente utilizados como base para o estabelecimento da remuneração fixa assim como outras possibilidades, em especial, aquela associada à remuneração por níveis de complexidade e competências.
Amanda Conde
Mapa Mental por Amanda Conde, atualizado more than 1 year ago
Amanda Conde
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Resumo de Recurso

AVALIAÇÃO DOS CARGOS: MÉTODOS QUANTITATIVOS E QUALITATIVOS
  1. Remunerar com base no cargo ou nos atributos da pessoa?
    1. Métodos funcionais
      1. Para cada posição, existe um rol de atividades pelas quais um dado empregado é responsável. E remunerá-los com o mesmo salário.
        1. Qualitativa
          1. Escalonamento
            1. A hierarquia de cargos se dá sem indicação do grau de diferença entre eles
            2. Categorias Predeterminadas
              1. A hierarquia de cargos se dá em função de um número de categorias, com definições escritas para cada grau
            3. Quantitativa
              1. Comparação de Fatores
                1. A hierarquia de cargos se dá por meio da comparação de cada cargo, proporcionando uma escala de classificação relacionada com os salários.
                2. Pontos
                  1. A hierarquia de cargos se dá em função do somatório de pontos obtidos pelo cargo quando de sua avaliação nos diversos graus dos fatores de avaliação
              2. Métodos centrados na análise da pessoa
                1. Na medida em que as pessoas agregam valores diferentes, devem ser remuneradas de forma diferente.
                  1. REMUNERAÇÃO POR COMPETÊNCIAS
                    1. Remunerar com base em competências pressupõe a identificação dos níveis crescentes de complexidade em cada carreira ou eixo de carreira
                2. ETAPAS PARA ELABORAÇÃO DE UM (PCS)
                  1. Delineamento De Cargos
                    1. Avaliação De Cargos
                      1. Pesquisa Salarial
                        1. Estrutura Salarial

                      Semelhante

                      9 Gerenciamento de recursos humanos
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                      Os processos de gestão de pessoas
                      brunocmt
                      GESTÃO DE PESSOAS
                      cesarfabr
                      GESTAO ESTRATÉGICA DE RH
                      Matheus Miranda
                      Levantamento de Necessidades de Treinamento
                      psico_aline
                      Revisão 2016 - Fundamentos de Gestão de RH
                      Mari Batista
                      Mitos e Verdades: Salário X Motivação
                      Liliane Tubino
                      Gestão de Pessoas
                      Agair Juliete