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Descrição
Mapa Mental por veronica hamed, atualizado more than 1 year ago
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Criado por veronica hamed
mais de 9 anos atrás
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Seguridad e
Higiene en el
Trabajo
- Los peligros pueden clasificarse como: - peligros de seguridad (por ejemplo, una
demarcación inadecuada para el paso del montacargas en un almacén o
cableado mal canalizado en una oficina), - peligros higiénicos (por ejemplo,
ruido que sobrepase 85 dB(A) de Leq en 8 horas en un almacén o iluminación
inadecuada en una oficina) y - peligros por carencia de ergonomía o
disergonómicos (por ejemplo, levantamiento inadecuado de peso en un
almacén o diseño inadecuado del puesto de trabajo en una oficina). Luego de
establecidos los peligros en el proceso de trabajo, podemos pasar a
denominarlos: procesos peligrosos.
- Una vez determinados los procesos peligrosos, es necesario cuantificarlos,
por lo general, para establecer si están dentro del rango de lo tolerable o no
tolerable. Una vez cuantificados (ya sea por metodología cualitativa o
cuantitativa), pasan a denominarse riesgos
- Una vez determinados los procesos peligrosos, es necesario cuantificarlos, por lo general, para
establecer si están dentro del rango de lo tolerable o no tolerable. Una vez cuantificados (ya sea por
metodología cualitativa o cuantitativa), pasan a denominarse riesgos.
- El esquema de análisis de los riesgos en Venezuela es similar al enfoque de la Organización
Internacional del Trabajo (OIT) que establece este orden para el análisis de los riesgo
- Tipos de riesgo (y por ende procesos peligrosos) Físicos: ruido, estrés térmico, iluminación
inadecuada, radiaciones ionizantes y no ionizantes, presión (disbáricos) y otros. Químicos: por
químicos que pueden ser asfixiantes, irritantes, cancerígenos, mutagénicos, teratogénicos y otros.
Biológicos: por productos derivados del cuerpo humano (sangre, orina, heces, saliva y otros), por
animales, microorganismos en el ambiente y otros. Disergonómicos y psicosociales: por
condiciones inadecuadas en cuanto a carga postural, metabólica, mental, levantamiento de carga,
organizacionales y otras
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