Estrategia de operaciones y capacidad de instalaciones

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resumen de la estrategia de operaciones y la capacidad e las instalaciones
angel colindres
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angel colindres
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Resumo de Recurso

Estrategia de operaciones y capacidad de instalaciones
  1. Estrategia de procesos
    1. Transformacion de los recursos en bienes y servicios (Sistema de produccion)
      1. Objetivo
        1. Encontrar forma de producir
          1. Cumplir requerimientos del cliente
            1. Cumplir Especificaciones del producto
            2. Tipos de procesos
              1. Enfocado al producto
                1. Produccion en serie, Produccion continua o produccion en linea
                  1. Misma secuencia de operaciones
                    1. Operaciones repetitivas
                      1. bajos costos de manufactura
                        1. Operaciones rutinarias
                          1. Ventajas
                            1. Ciclo de produccion
                              1. Poco manejo manual (Muy automatizado)
                                1. Poco inventario de bienes en proceso
                                  1. Control del flujo de trabjo
                            2. Caracteristicas
                              1. Alto volumen de produccion
                                1. Operaciones de capital intensivo
                                  1. Productos estandarizados
                                    1. Produce en base a pronosticos
                              2. Desventaja
                                1. Requiere balanceo de linea para mantener flujo constatnte de produccion
                            3. Enfocado al proceso
                              1. Produccion Intermitente o por lotes
                                1. Utilizado cuando Flujo de trabajo no esta normalizado
                                  1. Flexibilidad en el recorrido
                                    1. Se agrupan Maquinas, Equipos en una misma area
                                      1. Enfocado en produccion de pequeñas cantidades
                                        1. Variedad de productos
                                          1. Caracteristicas
                                            1. Bajo a medio volumen de produccion
                                              1. Operaciones de MO Intensiva
                                                1. MO Con habilidades generales
                                                  1. Cambios frecuentes en el programa
                                                    1. Produccion en base a pedidos
                                      2. Enfoque repetitivo
                                        1. Sistema modular (Celdas de manufactura)
                                          1. Cada modulo es un sub-conjunto
                                            1. Diseña, desarrolla y partes para dar formas
                                              1. Gran variedad de productos finales
                                        2. Personalizacion masiva
                                          1. Usado para producir vasto arreglo de bines y servicios
                                            1. Produce rapido y a bajos costos
                                              1. Elaboracion economica de lo que el cliente desee
                                                1. Caracteristicas
                                                  1. Gran cantidad y variedad de productos
                                                    1. Operarios con habilidades
                                                      1. Produccion en basea pedidos
                                                        1. Cambios repidos en equipos
                                                          1. Programacion sofisticada
                                              2. Produccion por unidad
                                              3. Factores para seleccion de procesos
                                                1. Variedad de producto
                                                  1. Tipo de producto
                                                    1. Demanda de producto
                                                      1. Deseos de la administracion
                                            2. Capacida de instalaciones
                                              1. Facultad para tener, recibir, almacenar o dar cabida
                                                1. Planeacion de capcidad segun hozonte
                                                  1. Largo plazo
                                                    1. Agregar instalaciones
                                                      1. Agregar equipos con tiempo de entrega
                                                        1. Existen posibilidades limitadas
                                                    2. Mediano plazo
                                                      1. Sub contratar
                                                        1. agregar equipo
                                                          1. Agregar turnos
                                                            1. Agregar personal
                                                              1. Incrementar o disminuir inventario
                                                      2. Corto plazo
                                                        1. Existen posibilidades limitadas
                                                          1. Programar trabajos
                                                            1. Programar personal
                                                              1. Asignar maquinaria
                                                    3. Capcidad diseñada
                                                      1. Rango maximo estipulado para la planta en produccion continua y condiciones normales
                                                      2. Capcidad efectiva
                                                        1. Operar eficientemente sin sin exeder sus recursos, es planificado por la empresa

                                                      Semelhante

                                                      Componentes de la Atmósfera Terrestre Primitiva
                                                      Diego Araujo
                                                      resumen politicas y practicas de los recursos humanos
                                                      tcrz1993
                                                      resumen de introducción a la administracion
                                                      tcrz1993
                                                      Resumen 3 - Teoría y técnica de la entrevista
                                                      Job Rigoberto Arellano Pérez
                                                      Sociedad de la Información y del Conocimiento 123
                                                      Ikarus SS
                                                      LOS DE ABAJO
                                                      Nicole Ruiz
                                                      A VECES EL VIENTO MUEVE LAS HOJAS
                                                      Laura Castillo
                                                      Sociales Prueba Semestral
                                                      Nicolas Quiroz
                                                      El emprendedor visionario
                                                      Brenda Guadarrama
                                                      mapas mentales
                                                      lima.laura329