SEGUNDA OLA : EL ENFOQUE EN LA ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACION

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Administración de Empresas Mapa Mental sobre SEGUNDA OLA : EL ENFOQUE EN LA ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACION, criado por pamela serrano carrion em 15-03-2021.
pamela serrano carrion
Mapa Mental por pamela serrano carrion, atualizado more than 1 year ago
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Resumo de Recurso

SEGUNDA OLA : EL ENFOQUE EN LA ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACION
  1. MODELO BUROCRATICO
    1. PARA MAX WEBER:
      1. La burocracia es la Organizaciòn eficiente por excelencia.
      2. CONCEPTO POPULAR:
        1. Es que solo hay papeleos impidiendo soluciones eficientes
        2. PROPUESTA EN LA ADMINISTRACION:
          1. CARACTERISTICAS DE LA BUROCRACIA:
            1. 1.DIVISION NDEL TABAJO
              1. 2.JERARQUIA
                1. 3.REGLAS Y REGLAMENTOS
                  1. 4.FORMACION DE COMUNICACIONES
                    1. 5.COMPETENCIA TÈCNICA
                      1. 6.PROCEDIMIENTOS TECNICOS
                      2. DISFUNCIONES DE LA BUROCRACIA
                        1. dadas por CHIAVENATO 2000
                          1. 1.Exagerado apego a los reglamentos
                            1. 2. Execeso de formalismo
                              1. 3.Exceso de papeleo
                                1. 4.Resistencia al cambio
                                  1. 5.Despersonalizaciòn de las relaciones humanas
                                    1. 6.Categorias a las relaciones
                                      1. 7.Adaptaciòn excesiva alas rutinas y los procedimientos
                                        1. 8.Exhibiciòn de señales de autoridad
                                          1. 9.Dificultad con los clientes.
                                        2. CRITICAS DE LA TEORIA BUROCRATICA
                                          1. "Jaula de hierro" WEBERT
                                      2. TEORIA CLASICA DE LA ADMINISTRACION
                                        1. HENRI FAYOL(1841-1925) CREADOR DE LA TEORIA MODERNA
                                          1. 1. 6 FUNCIONES:
                                            1. CON ELEMENTOS :
                                              1. 2.DECICION DE TRABAJO ESPECIALIZACION:
                                                1. Direcciòn vertical
                                                  1. Direcciòn horizontal
                                                  2. 3. COORDINACION:
                                                    1. Es reuniòn ,unificaciòn, y amortizaciòn de toda actividad y esfuerzo
                                                    2. 4.ORGANIZACIÒN LINEAL:
                                                      1. Autoridad de mando (piramidal) el STAFF.
                                                      2. 5.CRITICAS DE LA TEORIA CLASICA DE LA ADMINISTRACION:
                                                        1. Enfoque de la organizaciòn formal
                                                          1. Ausencia de trabajos experimentales
                                                        2. 6.TEORIA DE LA MAQUINA
                                                          1. FAYOLque las empresas deben estructurarse visualizar el ejercicio bajo el enfoque de proceso

                                                        Semelhante

                                                        Economía de la Empresa para Selectividad
                                                        Diego Santos
                                                        Balance de Situación
                                                        Diego Santos
                                                        MAPA CONCEPTUAL TEORIAS DE LA ADMINISTRACION Y PENSAMIENTO
                                                        natalia garcia tovar
                                                        principales corrientes del pensamiento administrativo (teoria clasica)
                                                        Guadalupe Tani Verdugo
                                                        Procedimiento para el control para operaciones productivas
                                                        Karen Nava
                                                        Símbolos y Referencias de Mayor Uso en un Organigrama
                                                        Rebeca Caceres
                                                        Muestreo de Aceptación.
                                                        gabriel cimental
                                                        FODA "MI PAPELERIA"
                                                        streakgraff96
                                                        RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
                                                        Kelly Maria
                                                        Administracion de recursos humanos
                                                        leonardo moreno2119
                                                        MAPA MENTAL DE LA MOTIVACION
                                                        John Fredy Cruz Gonzalez