Grupos de trabajo

Descrição

aprendizaje organizacional Mapa Mental sobre Grupos de trabajo, criado por Rrenata Molina M em 23-10-2013.
Rrenata Molina M
Mapa Mental por Rrenata Molina M, atualizado more than 1 year ago
Rrenata Molina M
Criado por Rrenata Molina M aproximadamente 11 anos atrás
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Resumo de Recurso

Grupos de trabajo
  1. El grupo de trabajad esta compuesto por la participación de personas se estructuran en función de sus tareas, habilidades y objetivos orientados a la organización
    1. Características de los grupos de trabajo
      1. Habilidades para ser lideres
        1. Alto grado de autoconfianza
          1. Miembros del grupo motivados por la satisfacción grupal
            1. Interacción en un ámbito de apoyo
              1. Ayuda a los miembros a desarrollar su potencial
                1. Grupo altamente eficaz
                  1. Habilidad de unos para influenciar a los demás
                  2. Tipos de grupo en las organizaciones
                    1. 1. Dimensión temporal
                      1. Permanente: Actividades cotidianas que se realizan
                        1. Temporal: surgen según el tipo de funciones de manera eventual
                        2. 2. Nivel de formalidad
                          1. Formal: establecido de acuerdo a la estructura de una empresa
                            1. Informales: surgen de manera espontanea con el fin de satisfacer necesidades
                            2. 3. Finalidad
                              1. Producción: Integrantes realizan conjuntamente tareas
                                1. Solución de problema: se centra en problemas particulares
                                  1. Resolución de conflicto: Representa grupos de negociación
                                    1. Cambio y desarrollo organizacional: Integrado para implementar programas de ayuda de entrenamiento
                                    2. 4. Nivel jerárquico
                                      1. Diferenciación vertical: como esta constituida la organización
                                        1. Diferenciación horizontal: grupos dan servicios de conocimientos y habilidades
                                        2. 5. Estructura grupal
                                          1. Se hace reconocimiento con base en valores grupales e individuales
                                        3. Ventajas de los grupos de trabajo
                                          1. Diversidad de enfoques
                                            1. Información mas compleja
                                              1. Aceptación y apoyo en la resolución de problemas
                                                1. Conocimiento mas complejo
                                                2. Equipo de trabajo
                                                  1. Se constituye de un numero de personas con habilidades comprometido con un propósito común.
                                                    1. Características de los equipos de trabajo
                                                      1. Ambiente formal
                                                        1. Mucha discusión
                                                          1. Objetivo bien entendido
                                                            1. Hay desacuerdo
                                                              1. La critica es frecuente
                                                            2. Ventajas de los equipos de trabajo
                                                              1. Mayor nivel de productividad
                                                                1. Comunicación mas eficaz
                                                                  1. Mayor compromiso con los objetivos
                                                                    1. Mejora de satisfacción en todos los niveles
                                                                    2. Líder y gerente
                                                                      1. Diferencias entre gerente y líder
                                                                        1. Gerente
                                                                          1. Administra
                                                                            1. Conserva
                                                                              1. Se vale del control
                                                                                1. Imita
                                                                                2. Lider
                                                                                  1. Innova
                                                                                    1. Es original
                                                                                      1. Desarrolla
                                                                                        1. Inspira confianza
                                                                                          1. Original
                                                                                      2. Tipos de lideres
                                                                                        1. Diseñador, mayordomo y maestro

                                                                                        Semelhante

                                                                                        LOS VALORES HUMANOS
                                                                                        Cesar Espina
                                                                                        Configuraciones naturales: patrones que controlan acontecimientos
                                                                                        Rrenata Molina M
                                                                                        Estrategias de comunicación en grupos de trabajo para educación a distancia
                                                                                        Diablerator Pachimba
                                                                                        Deemi Morales
                                                                                        Deemi Morales Mendívil
                                                                                        Organizaciones que aprenden aprendizaje organizacional
                                                                                        Guillermo Diez
                                                                                        "Conceptos y fundamentos del aprendizaje organizacional".
                                                                                        Nayeli Martinez
                                                                                        Grupo de trabajo
                                                                                        Scarlett Pech
                                                                                        Teoría de grupos y Comunicación
                                                                                        Karely González
                                                                                        Toma de decisiones, aprendizaje organizacional y administración del conocimiento (Cap. 12 Gareth)
                                                                                        Christian Caceres
                                                                                        LOS VALORES CORPORATIVOS
                                                                                        Wilson Pareja Castaño