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Descrição
Mapa Mental por Carlos Hernandez, atualizado more than 1 year ago
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Criado por Carlos Hernandez
mais de 3 anos atrás
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PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL
- El proceso de selección de personal es la herramienta que la
dirección aplica para diferenciar entre los candidatos que están
cualificados y los que no lo están mediante el uso de diferentes
técnicas.
- El proceso de selección es el conjunto de etapas o pasos que tienen como objetivo reclutar y
seleccionar al personal más idóneo para un puesto de trabajo en una empresa.
- 10 pasos para un proceso de selección efectivo
- Análisis y detección de necesidades
- Toda organización que quiera ser puntera en su
sector debe tener muy claro cuales son sus
necesidades en cuanto al personal que debe tener
en cada momento, y para ello es necesario que el
departamento de recursos humanos realice una o
dos veces al año un análisis y detección de
necesidades de puestos de trabajo.
- Toda organización que quiera ser puntera en su
sector debe tener muy claro cuales son sus
necesidades en cuanto al personal que debe tener
en cada momento, y para ello es necesario que el
departamento de recursos humanos realice una o
dos veces al año un análisis y detección de
necesidades de puestos de trabajo.
- Reclutamiento activo o pasivo
- Una vez que se han detectado las
necesidades del personal a incorporar,
si seguimos los métodos tradicionales
pondremos una oferta de empleo y
esperaremos que nos lleguen los
currículums (reclutamiento activo),
buscaremos en redes sociales
candidatos pasivos para cubrir esa
posición (reclutamiento pasivo).
- Una vez que se han detectado las
necesidades del personal a incorporar,
si seguimos los métodos tradicionales
pondremos una oferta de empleo y
esperaremos que nos lleguen los
currículums (reclutamiento activo),
buscaremos en redes sociales
candidatos pasivos para cubrir esa
posición (reclutamiento pasivo).
- Recepción de candidaturas
- Si hemos optado por los métodos
tradicionales de selección,
esperaremos la recepción de los
currículums de los candidatos, y
si optamos por los métodos mas
novedosos buscaremos nosotros
esos candidatos.
- Si hemos optado por los métodos
tradicionales de selección,
esperaremos la recepción de los
currículums de los candidatos, y
si optamos por los métodos mas
novedosos buscaremos nosotros
esos candidatos.
- Preselección
- Una vez que hayamos recibidos los
currículums o busquemos los candidatos
en las redes sociales, es fundamental
hacer una primera preselección de
candidatos; antes de ello es necesario
que hayamos hecho una descripción de
los puestos de trabajo a cubrir, así como
el perfil profesiográfico del candidato
ideal para nuestra organización.
- Una vez que hayamos recibidos los
currículums o busquemos los candidatos
en las redes sociales, es fundamental
hacer una primera preselección de
candidatos; antes de ello es necesario
que hayamos hecho una descripción de
los puestos de trabajo a cubrir, así como
el perfil profesiográfico del candidato
ideal para nuestra organización.
- Pruebas
- Los candidatos preseleccionados habrán de
pasar por las pruebas que hayamos determinado
para detectar las habilidades y competencias
requeridas para el puesto que queremos cubrir.
Estas pruebas pueden ser test psicotécnicos, rol
playings, o utilizando técnicas más novedosas
como la gamificación.
- Los candidatos preseleccionados habrán de
pasar por las pruebas que hayamos determinado
para detectar las habilidades y competencias
requeridas para el puesto que queremos cubrir.
Estas pruebas pueden ser test psicotécnicos, rol
playings, o utilizando técnicas más novedosas
como la gamificación.
- Entrevista
- La entrevista cara a cara con el
candidato siempre será uno de los
puntos más importantes del proceso de
selección, sin olvidar ninguno de los
otros; en la entrevista podremos mirar a
los ojos a los candidatos, ver su lenguaje
corporal e intentar descubrir de forma
directa sus habilidades y su experiencia.
- Valoración y decisión
- No todos los candidatos son
iguales y por lo tanto las
entrevistas tampoco deberían ser
iguales; es necesario que una vez
realizadas las entrevistas
personales, dediquemos los
siguientes días a analizar y valorar
los pros y los contras de cada uno
de los candidatos entrevistados e
ir comparándolos con el perfil
profesiográfico y la descripción
del puesto de trabajo que
habíamos diseñado en el punto
cuatro de esta lista.
- Contratación
- La contratación es el paso en
el que vamos a incorporar a
nuestra organización al
candidato elegido; es el
momento de explicarle todos
los aspectos legales y
contractuales de su
contratación, así como de
darle la fecha de su
incorporación al puesto de
trabajo y resolverle todas las
posibles dudas que pudiera
tener antes de su
incorporación.
- Incorporación
- Es muy importante señalar
que la selección de
personal no termina con la
contratación; este es otro
de los males de las
organizaciones; la
incorporación al puesto de
trabajo debe ser también
un punto básico en la
selección de personal. En la
incorporación debemos
acompañar al trabajador,
presentarle a todos sus
compañeros y todos los
departamentos de la
organización y debemos
también formarle en la
cultura de empresa.
- Es muy importante señalar
que la selección de
personal no termina con la
contratación; este es otro
de los males de las
organizaciones; la
incorporación al puesto de
trabajo debe ser también
un punto básico en la
selección de personal. En la
incorporación debemos
acompañar al trabajador,
presentarle a todos sus
compañeros y todos los
departamentos de la
organización y debemos
también formarle en la
cultura de empresa.
- La contratación es el paso en
el que vamos a incorporar a
nuestra organización al
candidato elegido; es el
momento de explicarle todos
los aspectos legales y
contractuales de su
contratación, así como de
darle la fecha de su
incorporación al puesto de
trabajo y resolverle todas las
posibles dudas que pudiera
tener antes de su
incorporación.
- No todos los candidatos son
iguales y por lo tanto las
entrevistas tampoco deberían ser
iguales; es necesario que una vez
realizadas las entrevistas
personales, dediquemos los
siguientes días a analizar y valorar
los pros y los contras de cada uno
de los candidatos entrevistados e
ir comparándolos con el perfil
profesiográfico y la descripción
del puesto de trabajo que
habíamos diseñado en el punto
cuatro de esta lista.
- La entrevista cara a cara con el
candidato siempre será uno de los
puntos más importantes del proceso de
selección, sin olvidar ninguno de los
otros; en la entrevista podremos mirar a
los ojos a los candidatos, ver su lenguaje
corporal e intentar descubrir de forma
directa sus habilidades y su experiencia.
- Análisis y detección de necesidades
- 10 pasos para un proceso de selección efectivo
- El proceso de selección es el conjunto de etapas o pasos que tienen como objetivo reclutar y
seleccionar al personal más idóneo para un puesto de trabajo en una empresa.
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