30072391
Descrição
Mapa Mental por Lilibeth Echeverry Castaño, atualizado more than 1 year ago
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Criado por Lilibeth Echeverry Castaño
mais de 3 anos atrás
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LA ADMINISTRACIÓN
- ORIGEN:
- 5.000 (a.C) Sumerios Establecieron registros escritos
para uso comercial y gubernamental
- Tiempos prehistóricos.(a.C) Se da la administración a través de
la necesidad de organizar las tribus en grupos y darles
organización. cazadores y recolectores de alimentos que
obedecen a un jefe que toma decisiones y los demás
obedecen.
- 2600 (a.C.) 2000 (a.C) Descentralización de la organización
Reconocimiento de las órdenes escritas. Egipcios
- 1800 (a.c) Control escrito y testimonial, establece el salario
mínimo, plantea que la responsabilidad no puede transferirse
Hammurabi (Babilonia)
- 1941 (a.C) Concepto de organización Principio escalar. Hebreos 600
(a.C) Control de la producción e incentivos salariales. Nabucodonosor
(Babilonia) 500 (a.C) Reconocimiento de los estándares. Mencius
(China) 400 (a.C) Reconocimiento de las relaciones humanas, estudio
de movimientos, manejo de materiales. Principio de la especialización
Sócrates (Grecia) Ciro (Persia) Platón (Grecia)
- Civilizaciones de la antigua Grecia y el Imperio Romano: La existencia de los
magistrados romanos con sus aéreas funcionales de autoridad indica una
jerarquía dentro de los romanos y el éxito se basó en la capacidad para
organizarse hay capacidad de: Organización. Aéreas funcionales. Líneas de
autoridad.
- Año 1 el nacimiento de la Iglesia Católica:
Organización jerárquica. Jerarquía de
autoridad. Estado mayor-El Papa.
- 1496. Contabilidad de costos, inventarios y control Arsenal de
Venecia 1767. Teoría de la fuente de autoridad. Impacto de la
automatización. Sir James Stuart (Inglaterra) 1776. Principio de
especialización de los trabajadores. Concepto de control.
Adam Smith (Inglaterra)
- 1799. Método científico, contabilidad de costos y control de
calidad. Eli Whitney (E.E.U.U) 1832. Reconocimiento y aplicación
de prácticas de personal. Planes de vivienda para obreros como
incentivo. Charles Babbage (Inglaterra) 1856. Organigramas para
mostrar estructura organizacional Daniel McCallum 1886. Arte
de la administración, ciencia de la misma. Henry Metcalfe
(E.E.U.U) 1900. Administración científica, incrementos salariales,
estudio de métodos. Tiempos y movimientos, énfasis en las
tareas. Frederick Taylor (E.E.U.U.)
- 1799. Método científico, contabilidad de costos y control de
calidad. Eli Whitney (E.E.U.U) 1832. Reconocimiento y aplicación
de prácticas de personal. Planes de vivienda para obreros como
incentivo. Charles Babbage (Inglaterra) 1856. Organigramas para
mostrar estructura organizacional Daniel McCallum 1886. Arte
de la administración, ciencia de la misma. Henry Metcalfe
(E.E.U.U) 1900. Administración científica, incrementos salariales,
estudio de métodos. Tiempos y movimientos, énfasis en las
tareas. Frederick Taylor (E.E.U.U.)
- 1496. Contabilidad de costos, inventarios y control Arsenal de
Venecia 1767. Teoría de la fuente de autoridad. Impacto de la
automatización. Sir James Stuart (Inglaterra) 1776. Principio de
especialización de los trabajadores. Concepto de control.
Adam Smith (Inglaterra)
- Año 1 el nacimiento de la Iglesia Católica:
Organización jerárquica. Jerarquía de
autoridad. Estado mayor-El Papa.
- Civilizaciones de la antigua Grecia y el Imperio Romano: La existencia de los
magistrados romanos con sus aéreas funcionales de autoridad indica una
jerarquía dentro de los romanos y el éxito se basó en la capacidad para
organizarse hay capacidad de: Organización. Aéreas funcionales. Líneas de
autoridad.
- 1941 (a.C) Concepto de organización Principio escalar. Hebreos 600
(a.C) Control de la producción e incentivos salariales. Nabucodonosor
(Babilonia) 500 (a.C) Reconocimiento de los estándares. Mencius
(China) 400 (a.C) Reconocimiento de las relaciones humanas, estudio
de movimientos, manejo de materiales. Principio de la especialización
Sócrates (Grecia) Ciro (Persia) Platón (Grecia)
- 1800 (a.c) Control escrito y testimonial, establece el salario
mínimo, plantea que la responsabilidad no puede transferirse
Hammurabi (Babilonia)
- 2600 (a.C.) 2000 (a.C) Descentralización de la organización
Reconocimiento de las órdenes escritas. Egipcios
- Tiempos prehistóricos.(a.C) Se da la administración a través de
la necesidad de organizar las tribus en grupos y darles
organización. cazadores y recolectores de alimentos que
obedecen a un jefe que toma decisiones y los demás
obedecen.
- 5.000 (a.C) Sumerios Establecieron registros escritos
para uso comercial y gubernamental
- APORTES DE ORGANIZACIONES A LAS
CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
- De los filósofos: SÓCRATES, Utiliza en la
organización aspectos administrativos,
separando el conocimiento técnico de la
experiencia. PLATÓN, Habla de las aptitudes
naturales de los hombres, da origen a la
especialización. ARISTOTELES. Nos habla de
lograr un estado perfecto. DESCARTES,
fundador de la filosofía moderna, creador de
las coordenadas cartesianas. HOBBES,
Desarrollo una teoría contractualista del
estado, el hombre primitivo pasó lentamente
a la vida social por un acuerdo entre dos.
MARX, Origen económico del estado,
surgimiento del poder político y del estado
es fruto de la dominación económica del
hombre sobre el hombre
- De la Iglesia Católica: Organización
Jerárquica. Jerarquía de Autoridad.
Líneas Funcionales. Estado Mayor
-el Papa-. Coordinación Funcional.
Autoridad Divina Superior -la fe,
Dios-.
- De la Organización Militar: Organización
Lineal Unidad de Mando Niveles de
Mando. Niveles de Autoridad y
responsabilidad Estado Mayor (Staff), o
líneas de asesoría.
- De la Revolución Industrial: 1a. fase: la
mecanización de la industria y de la agricultura.
2a. fase. La aplicación de la fuerza motriz a la
industria. 3a. fase: el desarrollo del sistema
fabril. 4a. fase: un espectacular desarrollo de
los transportes y de las comunicaciones. 1a.
Revolución Industrial. Es la llamada 2a.
Revolución Industrial, provocada por tres
acontecimientos importantes: • Desarrollo del
nuevo proceso de fabricación del acero (1856); •
Perfeccionamiento del dínamo (1873); •
Invención del motor de combustión interna
(1873) por Daimler.
- De los filósofos: SÓCRATES, Utiliza en la
organización aspectos administrativos,
separando el conocimiento técnico de la
experiencia. PLATÓN, Habla de las aptitudes
naturales de los hombres, da origen a la
especialización. ARISTOTELES. Nos habla de
lograr un estado perfecto. DESCARTES,
fundador de la filosofía moderna, creador de
las coordenadas cartesianas. HOBBES,
Desarrollo una teoría contractualista del
estado, el hombre primitivo pasó lentamente
a la vida social por un acuerdo entre dos.
MARX, Origen económico del estado,
surgimiento del poder político y del estado
es fruto de la dominación económica del
hombre sobre el hombre
- QUÉ ES UNA EMPRESA: Es una entidad económica de
carácter pública o privada, que está integrada por
recursos humanos, financieros, materiales y
técnico-administrativos, se dedica a la producción de
bienes y/o servicios para satisfacción de necesidades y
deseos humanos, y puede buscar o no lucro.
- QUE ES UNA ORGANIZACIÓN: es un conjunto de
personas que se unen para un fin determinado, las
cuales pueden ser legalmente constituidas (empresa) o
una reunión informal de un grupo de personas, siendo
esta una organización informal. Ambas persiguen fines,
utilizan recursos. Para satisfacer necesidades y deseos.
- QUE ES ADMINISTRACIÓN El concepto de
administración parece simple a partir de un análisis
general, pero este es el resultado de la gestión de las
personas dentro de las organizaciones, de la aplicación
de recursos eficaz y eficientemente para el logro de los
objetivos.
- QUE ES ADMINISTRACIÓN El concepto de
administración parece simple a partir de un análisis
general, pero este es el resultado de la gestión de las
personas dentro de las organizaciones, de la aplicación
de recursos eficaz y eficientemente para el logro de los
objetivos.
- QUE ES UNA ORGANIZACIÓN: es un conjunto de
personas que se unen para un fin determinado, las
cuales pueden ser legalmente constituidas (empresa) o
una reunión informal de un grupo de personas, siendo
esta una organización informal. Ambas persiguen fines,
utilizan recursos. Para satisfacer necesidades y deseos.
- CARACTERISTICAS:
- UNIVERSIDAD: La administración
es universal porque ésta es
aplicada en toda las ciencias de
la vida, en las empresas y es
indispensable para la dinámica y
el logro de objetivos.
- ESPECIFICIDAD: La
administración tiene
características
específicas que no nos
permite confundirla con
otra ciencia o técnica
- UNIDAD TEMPORAL: es temporal
por la dinámica de la Economía y
de la sociedad, de las necesidades
siempre plantea objetivos que
tienen límite de tiempo y
asignación de recursos.
- UNIDAD JERÁRQUICA: Existe una
estructura formal con niveles de
autoridad y poder determinados
por el cargo. Todo subordinado
solo debe tener un Jefe.
- FLEXIBILIDAD: Por la
dinámica de la vida la
Administración es
adaptable a cualquier
situación y necesidad de
una empresa.
- AMPLITUD DEL EJERCICIO: Se
aplica en todos las acciones
cotidianas de la sociedad, de las
empresas y de los individuos.
- UNIVERSIDAD: La administración
es universal porque ésta es
aplicada en toda las ciencias de
la vida, en las empresas y es
indispensable para la dinámica y
el logro de objetivos.
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