Desarrollo organizacional considera la empresa
como un sistema conformado por subsistemas
técnicos, humanos y estructurales que se
mantienen en interacción constante, siendo
interdependientes entre sí, manteniéndose una
influencia recíproca entre la empresa y el medio
ambiente en donde ésta actúa
Contenidos que abordan en la unidad
Conceptos del desarrollo organizacional
Perspectivas del desarrollo organizacional
Caracteristicas del desarrollo organizacional
Estrategias del desarrollo organizacional
Tacticas del desarrollo organizacional
Proceso que se utiliza para
enseñar a las personas la mejor
manera de resolver los
problemas. aprovechar las
oportunidades que se presenten
y aprenden a hacer las cosas
cada vez mejor
Facilita la implementación en la empresa de modificaciones en los valores, las
creencias y las actitudes del subsistema humano, así como en los procesos,
funciones y estructuras del subsistema técnico-administrativo mediante cambios
planificados que permitan a la organización adquirir la flexibilidad necesaria para
anticiparse a las transformaciones de su entorno
Introducción al conocimiento de las
organizaciones, su importancia para la
sociedad y para el individuo, así como si
influencia en los procesos de cambio y de
creatividad
Presenta orígenes del desarrollo organizacional, los
objetivos que persigue, además de los valores e hipótesis en
que se sustenta, aunados a los procesos y la tecnología
necesarios para encaminar adecuadamente el
cumplimientos de sus propósitos
Analiza de forma detallada las distintas intervenciones del
desarrollo organizacional, así como las principales
herramientas utilizadas en las mismas
Enfoque integral
Calidad y desarrollo
organizacional a
través de Normas
ISO