La luz es detectada por el ojo humano y procesada en una imagen por el cerebro.
Visibilidad
La claridad con que las
personas ven los objetos se
conoce con el nombre de
visibilidad. Los tres factores
críticos de la visibilidad son el
ángulo visual, el contraste y
el más impotante, la
iluminancia.
Iluminancia
La iluminancia o nivel de
iluminación se define como
el flujo luminoso que incide
sobre una superficie. Su
unidad de medida es el Lux.
Fuentes de luz y distribución
Después de determinar las
necesidades de iluminación del
área en estudio, los analistas
seleccionan las fuentes de luz artifi
cial apropiadas. Dos importantes
parámetros relacionados con la luz
artificial son la eficiencia [salida de
luz por unidad de energía,
típicamente, lumens por watt
(lm/W)]; y el procesamiento del
color.
Reflejo
El reflejo es el brillo excesivo del
campo de visión. Esta excesiva luz,
que se esparce en la córnea, lentes y
aun en los lentes de corrección,
reduce la visibilidad de tal manera
que se requiera de tiempo adicional
para quel os ojos se adapten de una
condición con mucha luz a otra más
oscura.
Color
Tanto el color como la textura tienen
efectos psicológicos en la gente. Por
ejemplo, el amarillo es un color aceptado
para la mantequilla, por lo tanto, a la
margarina se la debe colorear de amarilla
para que atraiga el apetito.
Desde el punto de vista del analista, el ruido consiste en cualquier sonido indeseable. Las opndas
sonoras se originan a partir de la vibracion de algún objetivo, el cual a su vez forma una sucesión de
ondas de compresión y expansión a través del medio de transporte.
Medición
Debido a la gran variedad de intensidades sonoras que se pueden encontrar en el ambiente humano
normal, se seleccionó la escala del decibel (dB) que es la relación logarítima entre la intensidad real del
sonido y la intensidad sonora en el umbral del oído de una persona joven.
Pérdida del oído
La probabilidad de daño en el oído, que resulta en la sordera del "nervio", aumenta a medida que la
frecuencia se aproxima al rango de 2400 a 4800 Hz. Esta pérdida del oído es consecuencia de una
pérdida de receptores en el oído interno, los cuales tienen problemas para transmitir las ondas sonoras
hacia el cerebro.
Dosis de ruido
La OSHA utiliza el conceptode dosis de ruido. Así, la exposición a cualquier nivel snoro que se encuentre
por arriba de 80dBA que quien escucha sea afectado por una dosis parcial.
Efecto sobre el desempeño
En general, la disminución del desempeño se observa más a menudo en los trabajos difíciles que
demandan un alto grado de capacidad de percepción de información y de memoria a corto plazo.
Control del ruido
La gerencia puede controlar el nivel del ruido de tres maneras: reducir el nivel de ruido en la fuente que lo
produce, aislar el equipo responsable del ruido y uso de protección contra el ruido.
Fórmulas pertinentes
||| L = 20log10 Prms/Pref ||| LTOT =
10log10(10^L1/10 + 10^L2/10 + ...) |||
D = 100 x (C1/T1 + C2/T2 + ... + Cn/Tn)
<= 100 |||
Temperatura
Tarde o temprano la mayoría de los trabajadores
están expuestos al calor excesivo. En muchas
situaciones, se producen ambientes cálidos de
manera artificial debido a las demandas de una
industria en particular.
Estrés por calor: WBGT
Probablemente, el índice
que más se utiliza
actualmente en la industria
establezca los límites de
exposición al calor ylos
ciclos de trabajo/descanso
con base en la temperatura
global del bulbo húmedo o
WBGT.
Métodos de control
El estrés por efecto del calor
puede reducirse a través de
la implantación de controles
ingenieriles, esto es la
modificación del ambiente, o
mediante controles
administraticos. La
modificación del ambiente
se deriva de manera directa
a partir de la ecuación de
balance de calor.
Estrés por frío
El índice de estrés por frío
que más e utiliza es el índice
del viento frío, que describe
la rapidez de pérdida de
calor por radiación y
convección en función de la
temperatura ambiente y la
velocidad del viento.
Fórmulas pertinentes
S = M+-C+-R-E ||
WBGT = 0.7 NWB +
0.2 GT + 0.1 DB
Ventilación
Si el cuarto tiene problemas,
maquinaria o hay actividades
llevándose a cabo dentro de él, el
aire se viciará debido a la
liberación de olores,
eldesprendimientode calor, la
formación de vapor de agua, la
producción de diócido de carbono
y la generación de vapores
tóxicos. Se debe proporcionar
ventilación para disolver estos
contaminantes, evacuar el aire
viciado y suministrar aire fresco.
Vibración
Las vibraciones pueden provocar efectos que
deterioran el desempeño de los trabajadores. Las
vibraciones de gran amplitud y baja frecuencia tienen
efectos especialmente indeseables en los órganos y
tejidos del cuerpo.
Parámetros de la vibración
Frecuencia
Amplitud
Velocidad
Aceleración
Tirón
El desplazamiento y la aceleración máxima
son los parámetros principales que se utilizan
para caracterizar la intensidad de las
vibraciones.
A pesar de que todos los tipos de radiación ionizante pueden dañar los tejidos, las radiaciones beta y alfa
son tan fáciles de bloquear que, en la actualidad, se le presta más atención a los rayos gama, rayos X y a la
radiación de neutrones.
La dosis que se absorbe es la cantidad de energía que imparte una radiación
ionizante a una determinada masa de material. La unidad con la que se mide
la dosis absorbida se denomina rad, la cual es equivalente a la absorción de
0.01 joules por kilogramo (J/kg)
Las dosis extremadamente grandes de radiación ionizante
(100 rads o más) recibidas a lo largo de un periodo corto
en todo el cuerpo pueden provocar enfermedades por
radiación.
Trabajos por turnos / horas laborales
El trabajo por turnos se está convirtiendo en
un problema cada vez mayor para la
industria. Para llevar a cabo operaciones
continuas durante todo el día, es necesario
adoptar un sistema de turnos de siete días
de rotación rápida. Dos esquemas
comúnmente utilizados en Europa son el
sistema 2-2-2, que consiste en no más de
dos días en cualquier turno y el sistema
2-2-3, que consiste en no más de tres días
en cualquiera de los turnos. Se pueden
realizar reacomodos entre cada uno de
estos sistemas.
Recomendaciones
-Evite el trabajo por turnos de personas mayores de 50 años.
-Utilice rotaciones rápidas contrariamente a ciclos semanales o mensuales.
-Programe el menor número de turnos sucesivos en la noche cuando le sea posible.
-Utilice la rotación de turnos hacia adelante si le es posible.
-Programe días de descanso después de que el personal haya trabajadoen turnos nocturnos.
-Mantenga la programación sencilla, predecible y equitativa para todos los trabajadores.