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Gestión de la integración del proyecto.
Descrição
PMBOOK
Sem etiquetas
administración de empresas
edt
gestion empresarial
Mapa Mental por
Rodrigo Vite
, atualizado more than 1 year ago
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Criado por
Rodrigo Vite
mais de 9 anos atrás
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Resumo de Recurso
Gestión de la integración del proyecto.
INICIO
Formalizar y Documentar.
Acta de Constitución del Proyecto.
Interesados, Descripción del proyecto, Requisitos, Expectativas, Alcance, Riesgos, Supuestos, Polémicas, Objetivos medibles, Restricciones, Criterios de éxito.
ALTO NIVEL
Resumen
Cronograma de hitos. Presupuesto. Requisitos de aprobación. El "Que y Quienes"
ALTO NIVEL
CONSIDERANDO
Condiciones ambientales de la empresa, procesos de trabajo de la organización, información histórica.
Planeación
Plan para la dirección del proyecto.
Documentar, definir, preparar, integrar y coordinar
Líneas, tiempo y costos, plan de comunicación, riesgos, adquisiciones.
Planes de Gestión
Alcance. Requisitos. Cronograma. Costos. Calidad. Mejoras de proceso. Recursos Humanos. Comunicaciones. Gestión de Riesgos. Adquisiciones. Interesados.
Tiempo del proyecto (Plan y Gestion de Cronograma)
Lineas base.
Alcance
Plan de Gestión de Requisitos
Nivelación de los requisitos
Plan de Gestión del Alcance
Alcance (de proyecto y de producto; entregables; exclusiones, aceptación del producto final, puntos relevantes
Validarlo
Controlarlo
Estructura de Desglose del Trabajo (EDT)
Diccionario.
Todo lo que hay que hacer, Tiempo, Costo, Recursos, Involucrados
Actividades (Hitos)
Secuenciar las actividades en dependencias
Estimar recursos en actividades
Duración de Actividades
Cronograma
Fechas de Inicio, Terminación
Software de dirección de proyectos
Controlar el Cronograma
Costo
Presupuesto
Plan de Ingresos
Plan de Egresos
Determinarlo con estimaciones
Plan de Gestión de costos
Control de Costos
Autorizar formalmente el proyecto (Y documentar requisitos iniciales).
Ejecución
Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto
Mejora de procesos e implementación de cambios aprobados.
Gestionar tareas, recursos y planes
Control.
Monitorear y controlar el trabajo del proyecto.
Seguimiento y control.
Cambios.
Correctivo.
Preventivo.
Reparación de defectos.
Comité de control de cambios.
Proceso.
Realizar el control integrado de cambios.
Comité de control de cambios
Cierre.
Cerrar proyecto o fase.
Documentar.
Gestión de la calidad
Planificar su Gestión
Aseguramiento
Control
Diagramas de control, Muestreo estadístico, Diagramas de flujo , Listas de control, Diagramas de causa y efecto
Auditorías de calidad, Análisis de procesos
Diagramas de control, Muestreo estadístico , Diagramas de flujo , Análisis costo – beneficio
Gestión de los recursos humanos del proyecto
Planificar la gestión de los recursos humanos
Plan para la dirección de personal.
Adquirir el equipo del proyecto
Desarrollar el equipo de proyecto
Dirigirlo
Solución de conflictos
Quer criar seus próprios
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