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Descrição
Mapa Mental por Rodrigo Vite, atualizado more than 1 year ago
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Criado por Rodrigo Vite
mais de 9 anos atrás
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Gestión de la
integración del
proyecto.
- INICIO
- Formalizar y Documentar.
- Acta de Constitución del Proyecto.
- Interesados,
Descripción
del proyecto,
Requisitos,
Expectativas,
Alcance,
Riesgos,
Supuestos,
Polémicas,
Objetivos
medibles,
Restricciones,
Criterios de
éxito.
- ALTO NIVEL
- Resumen
- Cronograma
de hitos.
Presupuesto.
Requisitos de
aprobación.
El "Que y
Quienes"
- ALTO NIVEL
- Cronograma
de hitos.
Presupuesto.
Requisitos de
aprobación.
El "Que y
Quienes"
- ALTO NIVEL
- CONSIDERANDO
- Condiciones
ambientales
de la
empresa,
procesos de
trabajo de la
organización,
información
histórica.
- Condiciones
ambientales
de la
empresa,
procesos de
trabajo de la
organización,
información
histórica.
- Interesados,
Descripción
del proyecto,
Requisitos,
Expectativas,
Alcance,
Riesgos,
Supuestos,
Polémicas,
Objetivos
medibles,
Restricciones,
Criterios de
éxito.
- Acta de Constitución del Proyecto.
- Formalizar y Documentar.
- Planeación
- Plan para la dirección del
proyecto.
- Documentar,
definir, preparar,
integrar y
coordinar
- Líneas,
tiempo y
costos, plan
de
comunicación,
riesgos,
adquisiciones.
- Planes de
Gestión
- Alcance.
Requisitos.
Cronograma.
Costos. Calidad.
Mejoras de
proceso. Recursos
Humanos.
Comunicaciones.
Gestión de
Riesgos.
Adquisiciones.
Interesados.
- Tiempo del
proyecto
(Plan y
Gestion de
Cronograma)
- Alcance.
Requisitos.
Cronograma.
Costos. Calidad.
Mejoras de
proceso. Recursos
Humanos.
Comunicaciones.
Gestión de
Riesgos.
Adquisiciones.
Interesados.
- Lineas base.
- Alcance
- Plan de Gestión
de Requisitos
- Nivelación de los requisitos
- Nivelación de los requisitos
- Plan de Gestión
del Alcance
- Alcance (de proyecto y de
producto; entregables;
exclusiones, aceptación del
producto final, puntos
relevantes
- Alcance (de proyecto y de
producto; entregables;
exclusiones, aceptación del
producto final, puntos
relevantes
- Validarlo
- Controlarlo
- Plan de Gestión
de Requisitos
- Estructura de
Desglose del
Trabajo (EDT)
- Diccionario.
- Todo lo que hay que hacer, Tiempo,
Costo, Recursos, Involucrados
- Actividades
(Hitos)
- Secuenciar
las
actividades
en
dependencias
- Estimar
recursos en
actividades
- Duración de
Actividades
- Duración de
Actividades
- Estimar
recursos en
actividades
- Secuenciar
las
actividades
en
dependencias
- Diccionario.
- Cronograma
- Fechas de Inicio,
Terminación
- Software de
dirección de
proyectos
- Controlar el
Cronograma
- Controlar el
Cronograma
- Fechas de Inicio,
Terminación
- Costo
- Presupuesto
- Plan de
Ingresos
- Plan de
Egresos
- Determinarlo
con
estimaciones
- Plan de
Ingresos
- Plan de Gestión de costos
- Control de Costos
- Presupuesto
- Alcance
- Planes de
Gestión
- Líneas,
tiempo y
costos, plan
de
comunicación,
riesgos,
adquisiciones.
- Documentar,
definir, preparar,
integrar y
coordinar
- Plan para la dirección del
proyecto.
- Autorizar formalmente el
proyecto (Y documentar
requisitos iniciales).
- Ejecución
- Dirigir y gestionar la
ejecución del proyecto
- Mejora de procesos
e implementación de
cambios aprobados.
- Gestionar tareas,
recursos y planes
- Mejora de procesos
e implementación de
cambios aprobados.
- Dirigir y gestionar la
ejecución del proyecto
- Control.
- Monitorear y
controlar el trabajo
del proyecto.
- Seguimiento y control.
- Cambios.
- Correctivo.
- Preventivo.
- Reparación de defectos.
- Comité de
control de
cambios.
- Proceso.
- Correctivo.
- Seguimiento y control.
- Realizar el
control
integrado de
cambios.
- Comité de
control de
cambios
- Comité de
control de
cambios
- Monitorear y
controlar el trabajo
del proyecto.
- Cierre.
- Cerrar proyecto o fase.
- Documentar.
- Documentar.
- Cerrar proyecto o fase.
- Gestión de
la calidad
- Planificar su Gestión
- Aseguramiento
- Control
- Diagramas de
control, Muestreo
estadístico,
Diagramas de
flujo , Listas de
control,
Diagramas de
causa y efecto
- Diagramas de
control, Muestreo
estadístico,
Diagramas de
flujo , Listas de
control,
Diagramas de
causa y efecto
- Auditorías de calidad, Análisis de procesos
- Control
- Diagramas de control, Muestreo
estadístico , Diagramas de flujo ,
Análisis costo – beneficio
- Aseguramiento
- Planificar su Gestión
- Gestión de los
recursos
humanos del
proyecto
- Planificar la gestión de los
recursos humanos
- Plan para la dirección de personal.
- Adquirir el equipo del proyecto
- Desarrollar el equipo de proyecto
- Dirigirlo
- Solución de conflictos
- Plan para la dirección de personal.
- Planificar la gestión de los
recursos humanos
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