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Descrição
Mapa Mental por luis.cardenas, atualizado more than 1 year ago
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Criado por luis.cardenas
mais de 9 anos atrás
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Entrevistas y
evaluaciones
- Entrevista: Es la herramienta por excelencia en la selección
de personal, con gran influencia en la decisión final
- Entrevistador: Facilitar la comunicación
- Entrevistador: Facilitar la comunicación
- Inicio de la entrevista
- Tiempo, características de la persona,
objetivo y fomentar la comodidad
- Formular las preguntas
- Comprensión fácil, objetivos claros
- Tipos de preguntas
- Cerradas (SI -NO)
- Sondeo (sencillas y cortas)
- hipotéticas (ejemplo)
- Intencionadas (escoger)
- Provocadoras (reacción)
- Abiertas
- Cerradas (SI -NO)
- Comprensión fácil, objetivos claros
- Formular las preguntas
- Desarrollo
- Escuchar, sin dispersión,
tomar notas
- cierre
- Con amabilidad, informando pasos a
seguir, disponibilidad de otras citas
- Con amabilidad, informando pasos a
seguir, disponibilidad de otras citas
- Escuchar, sin dispersión,
tomar notas
- Tiempo, características de la persona,
objetivo y fomentar la comodidad
- Evitar
- Hablar demasiado, distraerse,
comparar, interrumpir
- Hablar demasiado, distraerse,
comparar, interrumpir
- Gestión por competencias
- Nuevas técnicas para evaluar
- Entrevista en profundidad o por competencias
- Mayor profundidas
- Pasos
- 1. Competencias claves del puesto
- 2. Candidatos con características similares
- 3. Herramientas (entrevista, manual, grupo)
- 4. Seguimiento al comportamiento
- 1. Competencias claves del puesto
- Competencias dominantes
- Focalizar las preguntas de la entrevista
- Focalizar las preguntas de la entrevista
- Competencias en el proceso de selección
- Competencias necesarias
- Preguntas para identificar competencias
- Guardar información
- Competencias necesarias
- Mayor profundidas
- Entrevista en profundidad o por competencias
- Nuevas técnicas para evaluar
- Evaluaciones
- Psicológica individual o grupal
(Información técnicamente afianada)
- Potencial (reemplazo o desvinculación)
- Assessment (para jóvenes)
- Técnicas (destrezas técnicas y habilidad en
la practica según teoría)
- Psicológica individual o grupal
(Información técnicamente afianada)
- Entrevista por competencias: Obtener información puntual
sobre comportamientos y acciones del entrevistado
- Situaciones reales
- Situaciones reales
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