Reduce tiempo de preparación para
conseguir una mayor capacidad, busca
máquinas o procesos alternativos, compra
capacidad adicional o subcontrata el
trabajo en exceso
SISTEMA KANBAN
Ayuda a conseguir que
funcione un sistema justo a
tiempo (JIT).
LINEAS EN U
Facilitan el trabajo de equipo, la
flexibilidad del trabajador, los
reprocesamientos, el paso a través
de la planta y el manejo de
materiales y de herramientas.
PRINCIPIOS
Responsabilidad del trabajador
La responsabilidad por la
calidad recae en el productor de
la parte, no en el departamento
de control de calidad
Calidad incorporada en forma
interna El empleo de trabajadores
de producción en sustitu- ción de
inspectores de control de calidad
incorpora calidad en forma
interna en lugar de tener que
proceder a inspecciones internas
de ella.
Cumplimiento con los estándares de calidad
Los sistemas justo a tiempo insisten en el
cumplimiento con los estándares de calidad.
EL JIT Y ADMINISTRACION DE
INVENTARIOS.
la disminución deliberada de los niveles del
inventario para encubrir tales prácticas indebi- das
obliga a las organizaciones a identificar y a resolver
los problemas o causas fundamentales de la
existencia de inventarios altos e indeseables.