Escucha Activa Organizacional

Descrição

Mapa Mental sobre Escucha Activa Organizacional, criado por Mauricio Narváez em 23-06-2021.
Mauricio Narváez
Mapa Mental por Mauricio Narváez, atualizado more than 1 year ago
Mauricio Narváez
Criado por Mauricio Narváez mais de 3 anos atrás
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Resumo de Recurso

Escucha Activa Organizacional
  1. IMPORTANCIA
    1. La escucha activa indica que nos preocupamos por los problemas de la otra persona, nuestro cliente. Un buen auxiliar es aquel que permite que el cliente, a través de su comunicación verbal y no verbal, transmita sus pensamientos, deseos, necesidades y expectativas ante el producto o servicio que se le está ofreciendo.
    2. CARACTERISTICAS
      1. Se debe ser socialmente responsable, al momento de escuchar a los stakeholders, midiendo el riesgo y el impacto que se va a tomar
        1. No hacer interrupciones a la persona que nos trasmite el mensaje.
          1. Centrar nuestra atención en el mensaje impartido, además en los gestos y palabras
            1. No hacer suposiciones acerca de lo que nos dice la otra persona
              1. Mirar a la cara a la persona que esta hablando y no distraerse
            2. MONITOREO DIGITAL
              1. Sirve para: perfilar a los públicos, -gestión de crisis - monitorear competidores - mejorar el servicio al cliente - saber que contenido le interesa al publico.
              2. BENEFICIOS DEL ESCUHA ACTIVA
                1. Aumenta la autoestima de la persona que habla ya que se le hace sentir valorada. Se evitan los malos entendidos. Aumenta el nivel de empatía con Las demás personas . Se desarrollan habilidades sociales de la persona que escucha. Se proyecta una imagen de inteligencia y confianza hacia los demás Mejoran las relaciones interpersonales entre público interno y público y externo
                2. Elementos
                  1. Compromiso de mutualidad
                    1. agentes primarios y secundarios
                      1. Canales formales e informales
                        1. La escucha debe tener intencionalidad, prioridad, tiempo y recursos
                        2. INTEGRANTES: MAURICIO NARVAÉZ - MICAELA CARTAGENA - VANESSA GALLARDO
                          1. Referencias Bibliogr+áficas
                            1. Claro C, Montufar A, García J, Santana R. [ FCOM UANDES]. (2020). Seminario online "Escucha organizacional - Comunicación Estratégica" [Archivo de video] recuperado de: https://www.youtube.com/watch?v=Fb0jP9Kj3Fc Ángeles, M. (2021). Escucha activa en la gestión empresarial. [Diapositiva genially]. Recuperado de; https://view.genial.ly/60d20afc7b7f310d7331ecf8/presentation-escucha-activa-en-la-gestion-empresarial

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