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Descrição
Mapa Mental por Thaly lokilla, atualizado more than 1 year ago
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Criado por Thaly lokilla
mais de 3 anos atrás
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Las Organización No
Gubernamentalpara el Desarrollo
- RECURSOS
- Recurso Económico
- Gestionan una parte
relativamente pequeña de
los fondos públicos que se
destinan a cooperación para
el desarrollo
- Las formas de obtención de
recursos económicos que
tienen las ONGD y como
éstos han evolucionado en
los últimos años
- Las ONGD buscan fondos
públicos para cofinanciar
sus actividades, a través de
convocatorias que las
administraciones públicas y
otras entidades realizan.
- La distribución anterior, de media, no
refleja con exactitud lo que realmente se
está produciendo, ya que las ONGD más
grandes, al tener tan alto número de
miembros, son capaces casi de
autofinanciarse con las aportaciones
privadas
- El resto de ingresos de las ONGD
proviene de la financiación pública a
través de convocatorias anuales,
desde el ámbito europeo hasta el
local
- Gestionan una parte
relativamente pequeña de
los fondos públicos que se
destinan a cooperación para
el desarrollo
- Recurso Económico
- FORTALEZAS
- Al trabajar con los sectores más pobres
y concentrar su ayuda en sectores
sociales básicos, son un buen
instrumento en la lucha contra la
pobreza
- Al tener menores costes
administrativos, sus intervenciones
son más baratas, por lo que son más
eficientes.
- También debido a sus valores, cumplen
una función de conciencia moral ante
gobiernos y sociedad para la que otros
actores carecen de legitimidad
- A nivel comunitario, pueden promover de
manera más efectiva la participación, el
empoderamiento y la apropiación de las
intervenciones por parte de los beneficiarios/as,
con mayores impactos en términos de
sostenibilidad
- En general están menos expuestas a
problemas de corrupción y prácticas
deshonestas, debido a que actúan por
valores.
- Las ONGD son más creativas y flexibles en sus
intervenciones que otros actores gubernamentales o
multilaterales permitiéndoles adaptarse ante las
circunstancias específicas de cada proyecto, y ganar
margen de maniobra ante posibles modificaciones
en el entorno.
- En situaciones de emergencia las
ONGD pueden responder y entregar la
ayuda de forma más rápida que otros
actores
- Establecen con mayor facilidad redes de
colaboración con otros actores, lo que
multiplica sus capacidades y aumenta su
impacto.
- Al trabajar con los sectores más pobres
y concentrar su ayuda en sectores
sociales básicos, son un buen
instrumento en la lucha contra la
pobreza
- DEBILIDADES
- Se constata un escaso impacto de
las intervenciones de desarrollo
sobre el terreno y un generalizado
fracaso de la mayoría de ellas
- La no interlocución con los gobiernos locales, la elevada complejidad
de los problemas de desarrollo, los escasos recursos técnicos y
económicos, el carácter excesivamente localizado de muchas de las
acciones, la presencia de un voluntarismo y activismo más que otra
cosa, la propia supervivencia de la organización, el alivio de la
responsabilidad de los poderes públicos ante organizaciones
conformistas que en algunos casos suplen su labor, son calificativos
que no hacen más que ofrecer un panorama negativo de las ONGD y
que parecen difícilmente superables
- El necesario proceso de conocimiento mutuo y
diálogo entre entidades previo a cualquier
acción de cooperación no se produce,
quedando la ONGD del Norte como un simple
buscador de fondos económicos.
- Sería necesario reflexionar acerca de la solidaridad
individual e indolora que transmiten muchas ONGD en
sus mensajes publicitarios, frente a la solidaridad
colectiva, que contribuye mucho más a crear una
ciudadanía vertebrada, reivindicativa y sin duda con
voluntad de cambio.
- En cómplices de un sistema que, en el Norte,
desmantela cada vez más el estado de
bienestar, y que, en el Sur, desincentiva que
el Estado asuma sus obligaciones en la
provisión de bienes públicos a la ciudadanía
- Se constata un escaso impacto de
las intervenciones de desarrollo
sobre el terreno y un generalizado
fracaso de la mayoría de ellas
- Son aquellas entidades de Derecho privado, legalmente constituidas y
sin fines de lucro, que tengan entre sus fines o como objeto expreso,
según sus propios Estatutos, la realización de actividades
relacionadas con los principios y objetivos de la cooperación
internacional para el desarrollo
- Se componen de personas, disponen de determinados
recursos materiales e intelectuales y necesitan de
ciertos recursos económicos para llevar a cabo su
actividad.
- Habitualmente las ONGD cuentan entre sus
miembros con personal contratado y con
voluntarios/as.
- Se componen de personas, disponen de determinados
recursos materiales e intelectuales y necesitan de
ciertos recursos económicos para llevar a cabo su
actividad.
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