Plan de Compensaciones aplicables Según evaluación del desempeño

Objetivos
1. Recompensar el desempeño de los colaboradores para su propia satisfacción y la de la organización
2. Mantener a la empresa competitiva en el mercado laboral
3. Motivar el desempeño futuro de los empleados
4. Incrementar la eficiencia y productividad de la empresa
5. Fomentar valores organizacionales como la calidad, el trabajo en equipo, la innovación y la consecución de las metas
6. Atraer y retener talento humano
Tipos de Compensaciones
1. Monetarios
2. Bonos
3. Beneficios No Económicos
4. Asistenciales
5. Recreativos
6. Capacitación y Eduación
Ventajas
1. Aumenta la satisfacción laboral y la motivación del trabajador
2. Mejora del desempeño profesional del equipo de trabajo
3. Desarrolla al personal y aumenta su bienestar individual
4. Reduce la rotación de personal
5. Mejora las relaciones sociales entre los colaboradores
6. Facilita la atracción y retención de talento humano
7. Aumenta el sentimiento de seguridad laboral
8. Ofrece un incentivo para alcanzar y superar metas establecidas
9. Mejora la relación y lealtad del colaborador con la empresa
10. Aumenta la productividad
Políticas
1. Considerar la cultura organizacional
2. Tener justificación económica
3. Debe haber un claro vínculo entre el desempeño y la compensación
4. Debe ser fácil de entender y calcular
5. Descartar la discrecionalidad
6. Construir un paquete o programa de compensación total
Plan
1. Alineación de Estrategia y objetivos de la Empresa con el Plan de Compensaciones
2. Verificación de Perfil de Puestos
3. Capacidad económica de la empresa para remuneración por Evaluación
4. Implementación de Compensación Fija y Variable
5. Beneficios
6. Diagnostico Salarial
7. Desarrollo y equilibrio Profesional y Personal

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Resumo de Recurso

Semelhante

	Criado por David Sazo mais de 3 anos atrás