Crepes y Waffles S.A es una cadena de restaurantes de origen colombiano fundado por Beatriz
Fernández y Eduardo Macía en 1980 con el primer local ubicado en la calle 85 en Bogotá y en la
actualidad cuenta con un total de más de 300 puntos de venta entre restaurantes y heladerías, con
presencia en 8 ciudades de Colombia y 7 países de Latinoamérica y 1 en Europa. Pertenecen al sector
de consumo masivo siendo líderes de este frente a su principal competidor Hamburguesas El Corral.
Crepes y Waffles cuenta con diferentes tipos de restaurantes desde el tradicional hasta los artesanos,
también cuentan con camiones especializados para eventos cuyo principal objetivo es dejarles una
experiencia única a los clientes.
Etapas de auditoria
Etapa de planeación
Objetivo
auditoria
Identificar las debilidades bajo un sistema de control para encontrar planes de acción en la empresa.
Alcance
auditoria
Llegar a todos los diferentes procesos de la empresa y examinar qué falencias se pueden estar
presentado.
Equipo de trabajo
Auditoras:
Tatiana Pachón Merchán
Encargada de recolección con áreas administrativas
Luz Mila Rivera Cardenás
Encargada de recolección áreas Recursos Humanos
Cindy Natalia Jimenez Molano
Encargada de recolección áreas producción
Vanesa Gaitán Buitrago
Encargada de recolección información área tecnológica y servicio al cliente.
Determinar la mejora de la operatividad en cada área de la empresa.
Analizar posibles fallas en los procedimientos
En el proceso de auditoria se deben hacer revisiones a esos procedimientos.
Tener una colaboración conjunta con el área operativa y toda la
información que pueda brindar
Etapa ejecución
Establecer un cronograma de
actividades
Fecha de inicio de auditoria: Segunda semana de Agosto
Recolección de toda la información brindada por la empresa
Asignación de nuevas responsabilidades a cada integrante
Generación de actas de permisos
Reuniones con responsables de cada área para explicación de proceso de auditoria
Inicio de análisis con el área operativa de la empresa
Etapa de informes
Proceso de construcción de informe
Reunir toda la información recolectada después de la auditoria
Muestreo de las evidencias y eliminar lo no necesario.
Barrido de ideas
Borrador de un primer informe
Reunión con los encargados de la empresa
Construcción de nuevo informe con los ajustes realizados
Planes de mejora y de acción con estrategias para buena toma de decisiones