El gerente de líneas o el especialista de
RH no siempre es la misma persona que
diseña los puestos.
Análisis de los Puestos
El análisis de los puestos busca determinar
cuáles son los requisistos físicos y mentalesbque
el ocupante debe cumplir, las responsabilidades
que el puesto le imponeby las condiciones en
que debe desempeñar el trabajo.
Métodos para reunir datos sobre los
puestos:
Método de la Entrevista
La entrevista es el método más
utilizado para reunir datos de los
puestos y determinar sus obligaciones
y responsabilidades.
Entrevista Grupal
Entrevistas grupales se
emplean cuando hay
número importante de
ocupantes del mismo
puesto.
Entrevista Individua
La entrevista individual con
cada trabajador.
Método del Cuestionario
El cuestionario sigue la misma ruta que la
entrevista, con la diferencia de que lo
contesta el ocupante del puesto, su
supervisor o los dos en conjunto.
Método de Observación
Es común que el método de observación utilice
un cuestionario que el observador debe llenar
para asegurar que cubre toda la información
necesaria
Los Usos de la descripción y el
análisis de los puestos
La descripción y el análisis de los puestos son como
mapas del trabajo que se desempeña en la organización
Los principales objetivos de la descripción y el
análisis de los puestos son:
1. Subsidios para el reclutamiento:
Definición del mercado de RH en el cual
se debe reunir datos para elaborar
anuncios o técnicas de reclutamiento.
2. Subsidios para la selección de personas:
3. Material para el entrenamiento:
Contenido de los programas de entrenamiento,
conocimiento y habilidades.
4. Base para evaluación y la clasificación de puestos:
Factores de especificaciones
que se utilizarán como factores
para la evaluación del puesto.
5. Evaluación del desempeño:
Criterio y normas del desempeño
para evaluar a los ocupantes
6. Base para programas de higiene y seguridad:
Información acerca de condiciones de insalubridad y
peligros comunes para determinados puestos.
7. Guía para el gerente:
Información sobre el contenido de los
puestos y el desempeño de los ocupantes