La Unidad 1, comprende Generalidades del
proceso Administrativo, está orientada a la
contextualización del proceso administrativo,
particularmente el proceso de planeación en
una empresa y el ciclo de mejora continua
(PHVA).
Unidad 2
La Unidad 2, está dirigida a la Dirección de un
Establecimiento farmacéutico. Se hace énfasis
en la administración del talento humano,
cultura organizacional, las funciones y
responsabilidades en los establecimientos
farmacéuticos.
Unidad 3
La Unidad 3, comprende la Gestión
Administrativa de los servicios farmacéuticos,
que incluye Logística, Mercadeo y organización
de los Servicios farmacéuticos.
Estrategia de
aprendizaje
Tarea 1
Reconocer
conceptos
Realizar un mapa mental de los
contenidos temáticos del curso y
una infografía sobre los conceptos
del proceso administrativo.
Tarea 2
Comprender
Realizar un cuadro sinóptico
del proceso de planeación,
revisar las 2 situaciones
propuestas para construir el
trabajo colaborativo siguiendo
las indicaciones de la guía.
Tarea 3
Determinar
Revisar y estudiar los documentos de la
unidad 2, construir mapa mental de
administración del recurso humano.
Formular una propuesta estratégica a
una situación específica de dirección en
un establecimiento Farmacéutico.
Tarea 4
Analizar
Revisar los contenidos temáticos de
la unidad 3, construir cuadros
sinópticos de los temas de la unidad
3, realizar la actividad solicitada en
la guía sobre los requisitos para la
apertura de un establecimiento
farmacéutico.
Tarea 5
Evaluar
Construir diapositivas en Power Point y
elaborar un video sobre la gestión
administrativa en un Servicio farmacéutico de
una IPS de baja complejidad o una droguería.
Resultados de aprendizaje
Resultado de aprendizaje 1
Reconocer Conceptos, importancia
y características de proceso de
administrativo.
Resultado de aprendizaje 2
Comprender las etapas de la
planeación, así como analizar los
conceptos relacionados con la
estrategia para realizar con éxito la
planificación de un Establecimiento
farmacéutico a largo plazo.
Resultado de aprendizaje 3
Determinar los procesos de dirección
en una empresa relacionados con
administración de un Establecimiento
farmacéutico en un contexto
específico.
Resultado de aprendizaje 4
Analizar estrategias para
organizar los procesos del
Establecimiento farmacéutico,
que le permitan al Regente
adquirir competencias para el
desarrollo eficiente y la
estabilidad financiera.
Resultado de aprendizaje 5
Evaluar la gestión
Administrativa en un
Establecimiento farmacéutico.