Diagnóstico Empresarial:

Descrição

Mapa Mental conceptos Relevantes del diagnostico empresarial.
Gustavo Veira
Mapa Mental por Gustavo Veira, atualizado more than 1 year ago
Gustavo Veira
Criado por Gustavo Veira aproximadamente 3 anos atrás
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Resumo de Recurso

Diagnóstico Empresarial:
  1. Análisis del Entorno
    1. Herramientas de Diagnóstico
      1. Diagnóstico
        1. Administración Estratégica
          1. Planeación
            1. Concepto de Planeación
              1. Horizonte de la Planeación
                1. Niveles de Planeación
                  1. Procesos de Planeación
                  2. Descubrir en que situación se encuentra la empresa para tomar medidas
                    1. Entorno Interno
                      1. Fortalezas y Debilidades
                      2. Entorno Externo
                        1. Oportunidades y Peligros
                    2. Herramientas claves par la consecución del Éxito
                      1. Factores Claves
                        1. Hipótesis de Trabajo
                          1. Matrices
                            1. Árbol de Problemas
                              1. Árbol de Objetivos
                                1. Diagrama Causa - Efecto
                              2. Modelo de Diagnóstico
                                1. Metodologias
                                  1. Diagnóstico Organizacional por Fases
                                    1. Generar una matriz que defina los procesos, las jerarquías y niveles para la aplicación de soluciones
                                    2. Checkland
                                    3. Ciclo de Actividad
                                      1. Equilibrio de Sistemas
                                        1. Diferenciación e Integración
                                        2. ¿Cuál es el Tema Real? ¿Es necesario redefinir el Tema?
                                          1. ¿Qué datos e información existen para resolver los temas?
                                            1. ¿Cuáles son los factores que lleven a pensar a que esos sean los temas problemas?
                                              1. ¿Qué tipo de resultados se necesitan en esas áreas?

                                              Semelhante

                                              Balance de Situación
                                              Diego Santos
                                              Economía de la Empresa para Selectividad
                                              Diego Santos
                                              MAPA CONCEPTUAL TEORIAS DE LA ADMINISTRACION Y PENSAMIENTO
                                              natalia garcia tovar
                                              RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
                                              Kelly Maria
                                              Administracion de recursos humanos
                                              leonardo moreno2119
                                              MAPA MENTAL DE LA MOTIVACION
                                              John Fredy Cruz Gonzalez
                                              IMPORTANCIA DE ORGANIZACION Y METODOS
                                              eduardo cuellar
                                              Elementos del costo
                                              Natalia Villada
                                              Entorno de las tareas
                                              Laura María lópez Arroyave
                                              Administracion de empresas
                                              CLAUDIA BLANCO
                                              LAS SEIS ÁREAS OPERATIVAS DE UNA EMPRESA
                                              juliana vannesa hurtado tobar