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Descrição
Mapa Mental por Viviana Hernandez, atualizado more than 1 year ago
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Criado por Viviana Hernandez
quase 3 anos atrás
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TAREA 2
(COMPRENDER)
CONCEPTOS
FUNDAMENTALES DE
LA ADMINISTRACIÓN
DE FARMACIAS
VIVIANA HERNÁNDEZ
GRUPO: 301505_22
- EMPRESA: Una empresa es una organización dedicada a
actividades económicas o comerciales para satisfacer
las necesidades de bienes y/o servicios de la sociedad
- Las empresas se
clasifican según su
actividad económica,
tamaño, creación, su
ámbito de
actuación.
- Según su actividad:
sector primario, sector
secundario, sector
terciario, sector
cuaternario
(agricultura, ganadería,
industria y servicio.
- Según su tamaño:
grandes, pequeñas y
medianas . Mediana de 50
a 250
trabajadores.pequeña: 10
a 50 trabajadores.
microempresa de 1 a 10
trabajadores
- Según su
creación o forma
jurídica. Sociedad
anónima,
sociedad de
responsabilidad
limitada, sociedad
individual o
cooperativas.
- Según el ámbito de
actuación: locales,
nacionales,
multinacionales
- Según el ámbito de
actuación: locales,
nacionales,
multinacionales
- Según su
creación o forma
jurídica. Sociedad
anónima,
sociedad de
responsabilidad
limitada, sociedad
individual o
cooperativas.
- Según su tamaño:
grandes, pequeñas y
medianas . Mediana de 50
a 250
trabajadores.pequeña: 10
a 50 trabajadores.
microempresa de 1 a 10
trabajadores
- Según su actividad:
sector primario, sector
secundario, sector
terciario, sector
cuaternario
(agricultura, ganadería,
industria y servicio.
- Las empresas se
clasifican según su
actividad económica,
tamaño, creación, su
ámbito de
actuación.
- ADMINISTRACIÓN: Es la ciencia social y la técnica
encargada de la planificación, organización dirección y
control de los recursos, humanos, financieros, materiales,
tecnológicos, del conocimiento, etc, de una organización
con el fin de obtener el máximo beneficio posible.
- FUNCIONES DE LA
ADMINISTRACIÓN:Planificación,
organización, dirección y control.
- PLANIFICACIÓN:
Consiste en
hacer una
revisión del
estado de la
organización
- ORGANIZACIÓN:Se
centra en la
estructura y los
modos de actuación
para conseguir que
ésta logre los
objetivos
empresariales que se
plantea.
- DIRECCIÓN: Es
mandar, influir y
motivar a los
empleados para
que realicen tareas
esenciales.
- CONTROL: Se realiza
para asegurar que los
hechos se ajusten a los
planes y objetivos de las
empresas.
- CONTROL: Se realiza
para asegurar que los
hechos se ajusten a los
planes y objetivos de las
empresas.
- DIRECCIÓN: Es
mandar, influir y
motivar a los
empleados para
que realicen tareas
esenciales.
- ORGANIZACIÓN:Se
centra en la
estructura y los
modos de actuación
para conseguir que
ésta logre los
objetivos
empresariales que se
plantea.
- PLANIFICACIÓN:
Consiste en
hacer una
revisión del
estado de la
organización
- FUNCIONES DE LA
ADMINISTRACIÓN:Planificación,
organización, dirección y control.
- EMPRESA Y ORGANIZACIÓN: La empresa
es una organización y la organización se
refiere de forma general a aquellas con o
sin fin de lucro y se reserva el termino de
empresa para designar específicamente a
las organizaciones que sí persiguen un fin
de lucro. Hay tres niveles organizacionales
- NIVEL
INSTITUCIONAL: Es el
más alto y debe
cumplir con todas las
funciones del
proceso
administrativo
- NIVEL INTERMEDIO:
Es conocido como
mandos medios, y
está integrado por
los responsables de
las distintas áreas o
sectores de la
organización
- NIVEL OPERATIVO: Es
el nivel más bajo de
la organización,
designado como el
nivel de supervisión o
gerencia de primera
línea
- NIVEL OPERATIVO: Es
el nivel más bajo de
la organización,
designado como el
nivel de supervisión o
gerencia de primera
línea
- NIVEL INTERMEDIO:
Es conocido como
mandos medios, y
está integrado por
los responsables de
las distintas áreas o
sectores de la
organización
- NIVEL
INSTITUCIONAL: Es el
más alto y debe
cumplir con todas las
funciones del
proceso
administrativo
- ORGANIZACIÓN: Es la coordinación planificada de las actividades
de un grupo de personas para procurar el logro de un objetivo o
propósito explícito y común, a través de una jerarquía de autoridad y responsabilidad.
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